Затем у Марша появилась новая идея коммерческой концессии, которая, по его мнению, должна была привести к суперуспеху. У него ушло два года на то, чтобы найти человека, который поддержал бы его идею, основанную на уроке, извлеченном из неудачи предприятия в долине Сан-Фернандо. Наконец в возрасте сорока семи лет он нашел человека, готового вложить 6 тысяч долларов, чтобы помочь сдвинуть дело с мертвой точки. За шесть месяцев новая компания Марша Фишера получила возможность продать в Южной Калифорнии шестьдесят франшиз, хотя у нее практически не было никакого оборотного капитала, опыта, никаких имеющихся в наличии франшиз, которые можно было предлагать в качестве образцов, и никаких необычных брошюр или литературы.
Самый важный урок, который следует извлечь из этой истории, состоит в том, что идея, когда она соединяется с действием, может и в самом деле стать очень могучей силой. Но самое существенное в рассказе Марша Фишера я понял, когда он сказал мне: «Если бы сначала я не попробовал себя в предприятии коммерческой концессии в долине Сан-Фернандо и не потерпел в нем неудачу, мы с моим партнером не смогли бы добиться успеха в предприятии «Недвижимость в XXI веке». То, чему я научился в первый раз, стало ключом к успеху «Недвижимости в XXI веке».
Ошибки, которые допустил Марш Фишер в своем первом предприятии, были неприятные, это уж точно, но они были необходимы, чтобы узнать то, что ему нужно было знать, чтобы победить в будущем. Я убежден, что это важный ключ к преодолению неуверенности в себе. Вы должны развивать привычку думать об ошибках как возможности учиться и расти. С такой перспективой становится гораздо проще предпринимать действия.
Препятствие № 5: неблагоприятные обстоятельства
Рассматривая неверие в свои силы как препятствие к действию, я имел в виду в первую очередь человека, боящегося сделать первый шаг, который никак не может заставить себя покинуть стартовую черту. Неблагоприятные обстоятельства, однако, представляет собой другой род препятствий. Когда я говорю о неблагоприятных обстоятельствах как препятствии к действию, я имею в виду человека, который предпринимал какие-то действия – возможно, много раз, – но из-за препятствий, отказов, неудач и/или разочарования в связи с отсутствием результатов не имеет силы духа продолжать попытки. И хотя я использовал рассказ Марша Фишера, чтобы проиллюстрировать, что отношение к ошибкам как возможности учиться может помочь человеку преодолеть неуверенность в себе, этот рассказ также и классический пример преодоления неблагоприятных обстоятельств.
Необходимо суметь преодолеть неблагоприятные обстоятельства как препятствие к совершению действий, потому что – без исключений – не бывает успеха без неблагоприятных обстоятельств. Как я уже подчеркивал ранее, как бы хорошо ни шли у вас дела в какой-то данный отрезок времени, фортуна устает нести кого-то на своих плечах слишком долго. Проблемы неизбежны. Жизнь часто кажется бесконечной попыткой подогнать квадратные колышки под круглые отверстия.
Необходимая черта для преодоления неблагоприятных обстоятельств – упорство, большинство ингредиентов которого можно найти в первых девяти главах этой книги. Упорство требует знаний и мудрости. В частности, оно включает отчетливое понимание того, что проблемы являются неотъемлемой и постоянной частью реальной жизни… естественного закона равновесия. закона больших чисел. и силы разума, чтобы определять – в огромной степени – свою судьбу.
Настолько, насколько человек понимает эти реальности, он демонстрирует веру, которая в свою очередь ведет к открытой интеллектуальной парадигме (которая для всех практических целей синонимична обладанию позитивным мышлением). Также важно помнить, что открытая интеллектуальная парадигма представляет собой изобретательный ум или альтернативное мышление, разум, который постоянно ищет новые решения, какие бы препятствия ни вставали на его пути.
Чтобы иметь стимул продолжать действовать, столкнувшись с неблагоприятными обстоятельствами, человеку нужно желание, которое появляется в том случае, если он правильно ответил на вопросы о жизни настоящим, которые мы рассматривали в четвертой главе. Ответы на эти вопросы придают смысл человеческой жизни, что в свою очередь дает ему желание продолжать, несмотря на препятствия, противодействие, упадок духа и неудачу. Неблагоприятные обстоятельства подвергают проверке вашу приверженность выбранным целям. Попросту говоря, вероятность успеха в любом предприятии увеличивается прямо пропорционально вашей готовности продолжать двигаться вперед, несмотря на препятствия. Если вы хотите чего-то достаточно сильно, вы не сдадитесь; если нет – откажетесь от дальнейших попыток.
