— От таких слов я опешил. Я ожидал чего угодно, но не такого. Мне было страшно и в тоже время радостно одновременно. Я сам думал об этом, но сказать вслух об этом я боялся. Видя мое состояние, Зацепин спросил:
— Вы с чем-то не согласны?
— Да нет, только как-то…
— Боязно, вы хотите сказать?
— Вроде того.
— А вы как хотели и потом, я в принципе ничего нового не придумал. Более того, я просто развил ваши мысли. Вспомните, вы же сами предлагали стать хирургом и вырезать у больного раком как можно больше больных тканей. Создание оперативного подразделения. Это тоже ваши идеи. Или я ошибаюсь и вы ничего такого не говорили?
— Говорил, но…
— Что но?
— Но тогда я только высказывал свои мысли.
— Но дела всегда следуют после мыслей, а не наоборот, а иначе получится то, что получилось. Необходимо обдумать, а потом решать. Мы так и сделали.
— Вы хотите это показать ему?
— Конечно.
— Я сомневаюсь, что он это одобрит.
— Почему?
— Духу не хватит. Одно дело думать и говорить, а совсем другое принимать решение. Погибнут сотни, возможно тысячи, а ведь по сути итог нам не известен. Какова гарантия, что то, что мы сделаем, оправдает нас перед историей? И потом, только сделав что-то, мы сможем оценить правы мы или нет. А если нет, если мы ошиблись в выборе средств?
— У вас возникли сомнения? — я даже не заметил, как он перешел на вы, словно хотел подчеркнуть, что сейчас мы разговариваем на равных, несмотря на разницу во всем, в опыте, возрасте, знаниях и положении.
— Я имею на это право.
— Безусловно. Право имеют все. Но сомнения должны быть до определенного предела. Если сомневаешься, значит это уже хорошо, потому что это лишний раз доказывает, что ты понимаешь какой груз ответственности на тебе лежит. Принять решение сразу может только либо глупец, либо честолюбивец, который пройдет по трупам и даже не заметит, как захрустели под его ногами кости его сподвижников. Именно таких необходимо отсечь в первую очередь, быстро, без шума и сожалений. Именно они не просто балласт, хуже они те метастазы, которые постепенно окружают тебя и себе подобными, а те в свою очередь подтягивают таких же. Вот почему организм уже не в силах бороться. Почему наше общество так тяжело болеет, потому что плохого чиновника, директора, партийного работника, мы пересаживаем в другое кресло вместо того, чтобы просто отправить его простым служащим. Мы тасуем гнилые карты и хотим при этом выиграть. Ничего не получится. Нужно заменить всю колоду и начать новую игру. Согласны со мной?
— Да.
— В таком случае, завтра я докладываю о проделанной работе и остается только надеяться, что к нам прислушаются.
— Вы так уверены?
— Я психолог. Это моя работа. Главное, как подать, дальше будет проще.
— Вашими устами, да мед бы пить.
— Поверьте мне.
— А как вы думаете, он будет докладывать генеральному?
— Навряд ли? Смысла нет. В противном случае вся затея обречена. Да и потом, вы же сами прекрасно понимаете, что генсек, уже вне игры и политики. Это политика вокруг него, а те, кто рядом, пытаются занять его место.
— Ну что же, в таком случае желаю удачи.
Все сложилось так, как и предсказал Зацепин. План мероприятий был утвержден. Как принято в подобных организациях вся операция получила кодовое название «Исход», и была строго засекречена. По сути, о ней знал очень узкий круг людей. Более того, ряд основных моментов вообще не были включены в план мероприятий, чтобы в случае чего все выглядело совсем иначе, чем на самом деле. Далее начался тщательный подбор самой группы. Зацепин лично участвовал в её формировании и подборе кадров. Подолгу с каждым из кандидатов общался. Вот где по настоящему пригодились его профессиональные навыки психолога. Впрочем, эта работа была ему знакома и привычна. Другое дело, что подбор кадров производился с учетов специфики задач, которые предстояло решать группе.
После её формирования, Зацепин уехал и почти месяц отсутствовал. Перед отъездом, он сказал, что хочет сам принять участие в подготовке кандидатов и на месте убедиться в правильности своего выбора. Место сбора было мне неизвестно.
