Полный порядок. Понедельный план борьбы с хаосом на работе, дома и в голове - страница 118

Шрифт
Интервал

стр.

Почти все, что вы сделаете в декабре, потребует серьезных физических и эмоциональных затрат. Хватит ли у вас сил на все, что вы задумали? Примените метод, опробованный ранее на рабочих проектах: разбейте каждое действие (покупка подарков, украшение рабочего места, развлечения) на этапы и выполняйте все по очереди. Для начала займемся традиционной проблемой праздников — купим всем подарки.


СГРУППИРУЙТЕ ПОДАРКИ

Принято ли у вас в офисе дарить друг другу подарки? Вот несколько способов разделить расходы по справедливости:

Каждый сотрудник кладет в коробку листок бумаги со своим именем, а затем каждый по очереди не глядя вытаскивает по листку. Тому, чье имя написано на вытащенной вами бумажке, вы и должны купить подарок. Лимит стоимости каждой покупки можно установить на уровне $10 или $15, а заодно устроить конкурс, к примеру на самый глупый подарок.

Сотрудники приносят на вечеринку самые нелепые и бесполезные подарки, полученные ими на Рождество, упаковывают их и складывают в кучу. Затем первый по жребию участник берет один из подарков и распаковывает его, после чего владелец подарка рассказывает, где и когда ему вручили это чудо. Каждый из участников имеет право либо «украсть» распакованный подарок (сказать, что он его хочет, и взять себе), либо взять новый из кучи. Тот, кто «сворует» распакованный подарок в третий раз, становится его окончательным владельцем. Игра заканчивается, когда все подарки оказываются распакованными. Такие вечеринки обычно сопровождаются веселыми диалогами и запоминаются надолго.

Только ни в коем случае не приносите подарок, который вам когда-то вручил кто-то из присутствующих! Вне зависимости от того, насколько глупым вы считаете этот презент, унижать никого не стоит.

Пожертвование на благотворительность. Жертвовать можно не только деньги. Вот несколько альтернативных вариантов:

Помогите всем коллективом какой-нибудь конкретной семье, живущей в вашем городе. Благотворительные организации могут поделиться с вами полезной информацией (возраст, размеры одежды и т.д.), и вы сможете подготовить подарок для каждого члена этой семьи.

Помогите семье, живущей в какой-нибудь далекой (к примеру, африканской) стране. Некоторые благотворительные организации дарят бедным семьям домашних животных (кур, коров и т.д.), чтобы люди могли себя прокормить.

Ваша компания сама может провести или поддержать благотворительную акцию. Одна из моих подруг работала в крупной кинокомпании и перед Днем благодарения вместе с другими сотрудниками раздавала еду бездомным. Ей, кстати, помогали несколько знаменитостей.

Пожертвуйте деньги благотворительной организации от имени друга или коллеги и сообщите им, что вы сделали это вместо того, чтобы покупать подарок. Большинство организаций выдаст вам соответствующий сертификат, который вы и вручите одаряемому. Это может сподвигнуть его ответить вам тем же.


Несколько слов об открытках. Если у вас совсем нет времени на то, чтобы подписывать их от руки, напечатайте на компьютере ярлыки с именами и адресами коллег и партнеров. А еще сейчас существует возможность нанести на марку индивидуальный штамп или фото. Я знаю несколько компаний, которые делают именно так. Такая марка мгновенно отвлечет внимание от безликого ярлыка.


ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПОДАРКИ

Если вы все же решите покупать индивидуальные подарки, обязательно спланируйте свой поход по магазинам.

Прежде всего определите, каким бюджетом вы располагаете. Запишите эту сумму в верхнем правом углу листка из вашего блокнота. (Она должна быть реалистичной. Приводя в порядок проекты, надеюсь, вы уже научились просчитывать свои шаги наперед. Так позаботьтесь о том, чтобы в январе у вас не начался личный финансовый кризис.)

Затем составьте список коллег, которым нужно приобрести подарки. Не забудьте и сотрудников других компаний, с которыми вы регулярно общаетесь. Вписывайте всех подряд — потом, если вы поймете, что не укладываетесь в бюджет, кого-то можно будет вычеркнуть.

Рядом с каждым именем запишите пару вариантов подарков и количество денег, которое вы предполагаете на это потратить. Закончив, сложите эти числа. Скорее всего, полученная в итоге сумма превысит ваш бюджет. Что делать? Либо вычеркивать кого-то уже сейчас, либо снижать индивидуальные затраты до тех пор, пока предполагаемая общая стоимость подарков не перестанет выходить за рамки бюджета. В конце концов, вместо подарка всегда можно ограничиться открыткой.


стр.

Похожие книги