Поиск работы по рецепту - страница 3

Шрифт
Интервал

стр.

Еще один способ оценить соотношение количества соискателей и вакансий — сравнить данные официальной статистики и Службы занятости. По данным Федеральной службы государственной статистики, уровень общей безработицы составляет 4,6 %, а зарегистрированных безработных всего 0,9 % [23]. То есть общее количество безработных в пять раз больше тех, кто встал на учет. Служба занятости Санкт-Петербурга сообщает, что «напряженность на рынке труда (численность незанятых граждан, зарегистрированных в Службе занятости, в расчёте на одну вакансию) в конце декабря 2019 года составила 0,68 человек/вакансию» [24]. Умножаем 0,68 зарегистрированных безработных на пять, и получается, что конкурс на одну вакансию составляет около 3,5 человек.

Таким образом, слухи о конкурсе 73 человека на одну вакансию сильно преувеличены. Похоже, что соотношение числа неработающих соискателей и открытых вакансий не превышает 3,5 человек на место. Однако это соотношение не одинаково в различных отраслях. По статистике сайта HeadHuner, отношение количества активных резюме к вакансиям на 13 марта 2020 года следующее [25]:



hh.индекс не учитывает, что 55 % соискателей продолжают работать на своих местах. То есть количество безработных кандидатов, которые борются за одну вакансию, примерно вдвое меньше.

Уровень безработицы низкий, и дефицита вакансий нет. Более того, Министерство экономического развития сообщает, что «рынок труда функционирует в условиях, близких к дефициту» [26].

Парадокс № 4: Кандидаты есть — навыков нет

По данным исследования за 2018 год, 45 % работодателей ощущают нехватку квалифицированных кадров для редких или новых функций [16]. Согласно исследованию «Рынок труда: завтра наступает сегодня. Ключевые тренды 2019», сталкиваются с недостатком квалификации при подборе:

руководителя организации и его заместителей — 64 % компаний. Напомню, что именно в категории «Высший менеджмент» самая большая конкуренция, согласно hh.индексу [25];

руководителей подразделений, линейных менеджеров и квалифицированных специалистов сферы продаж — 55 %;

квалифицированных специалистов с высшим техническим образованием — 50 % [27].

Согласно «Атласу новых профессий», до 2030 года исчезнет 57 специальностей, но появится 186 новых [28]. Чуть больше четверти респондентов опроса «Карьерные итоги десятилетия и планы на следующие 10 лет» уже чувствуют угрозу исчезновения их профессии [21]:


В исследовании «Рынок труда: завтра наступает сегодня. Ключевые тренды 2019» сообщается, что количество «цифровых» вакансий выросло в 14 раз за последние десять лет [27]. При этом hh.индекс в сфере «Информационные технологии, интернет, телеком» один из самых низких — 2,7. Для сравнения, в категории «Высший менеджмент» он составляет 12,5. А по данным сайта SuperJob, темпы роста зарплат в сфере «Информационные технологии» с 2014 года опережают другие отрасли [29]:


Парадокс № 5: Компании ищут дешевых и эффективных сотрудников, а кандидаты — высокооплачиваемую и стабильную работу

Согласно исследованиям рынка труда и обзорам заработных плат компании Antal, количество кандидатов, которые называют причиной поиска новой работы увеличение зарплаты, растет последние три года [30]:

Также в течение пяти последних лет соискатели рассчитывают на все большее увеличение дохода по сравнению с предыдущим местом [30]:


По сравнению с 2015 годом, на треть больше соискателей хотят при переходе увеличить доход более чем на 50 %, и на четверть больше тех, кто хочет получить зарплату выше на 31–49 %. Зато доля тех, кто готов к снижению или увеличению заработной платы не более чем на 5 %, уменьшилась за это время вдвое [30].

Однако темпы роста заработных плат значительно снизились после 2014 года [30]:

Среди сотрудников, чья зарплата увеличилась за последний год, количество тех, кто получил повышение более чем на 21 %, практически не изменилось с 2014 года. Количество тех, чьи доходы выросли от 6 % до 20 %, снизилось на 20 %. Зато значительно (в 2,5 раза) увеличилось количество тех респондентов, кому увеличили зарплату всего на 1–5% [30].


стр.

Похожие книги