Часто инвесторы чересчур увлекаются какой-нибудь новой навязчивой идеей. Тогда они забывают о рисках и необходимости анализа, поспешно выставляясь all-in[27].
• «Мне предложили отличную квартиру в строящемся доме. Внести надо всего 20 % предоплаты. Когда дом достроят, я смогу ее продать на 50 % дороже», – рассуждает инвестор в одном из типичных случаев. Но чудес не бывает. Просто так 50 % заработать нельзя. Иногда происходят неприятности. И потом такой инвестор участвует в марше обманутых дольщиков. Хотя на самом деле обманул он себя сам. А точнее, не учел огромного числа рисков, связанных с покупкой недостроенной квартиры.
Надо внимательно все проанализировать, прежде чем расставаться с деньгами. В этой части книги мы сначала поговорим о различных свойствах и характеристиках инвестиций. Затем представим эту информацию в виде «таблицы Менделеева». Я ее так называю за внешнее сходство с таблицей химических элементов.
Если ваш доход от инвестиций сравним со среднестатистическим ростом зарплат, это отличный результат. Если же проценты не покрывают даже уровень официальной инфляции, следует срочно менять стратегию. Все, что находится посередине, можно считать относительно приемлемым результатом.
Неплохо бы инвестору представлять, какой именно доходности ожидать от различных инструментов. Зная ориентиры, вы не упустите выгодные возможности.
• На сегодняшний день в Москве коммерческая недвижимость приносит примерно 10 % годовых. Вклад в банке – 8 %. Первоклассные облигации – 9 %.
Если где-то появляется «премиальное» предложение, например о покупке магазина с доходностью 14 % годовых или облигаций с доходностью 15 %, его стоит внимательно изучить.
Однако излишняя жадность в вопросе максимизации доходности зачастую приводит к негативным последствиям.
• Когда мы создавали свой фонд недвижимости, небольшие столичные магазины, расположенные на улицах с высокой проходимостью, приносили 16 % чистого годового дохода. Однако клиентам этого было мало. В начале 2000-х все мечтали окупить инвестиции максимум за пять лет. Инвесторов устраивала доходность только от 20 % в год. В итоге мы были вынуждены покупать недостроенные объекты, которые приносили более высокие доходы по сравнению с готовыми объектами. Но задержки с их вводом в эксплуатацию, судебные разбирательства и конфликты с девелоперами вылились для нас в огромные дополнительные расходы. В итоге мы не заработали даже тех 16 %, которые могли получить с минимальной головной болью.