– А вот и следующий этап. Вас это не смущает? – спрашивает моя провожатая.
– Если они не смущаются убирать прикрытие со своих грудей, почему я должен…
– Может, перейдём к следующему, завершающему этапу демонстрации?
Кажется, Клера ждала от меня какого-то решения, и на этот раз мне, наконец, удастся высказаться. Но, с другой стороны, у меня появился вполне конкретный интерес, связанный исключительно с любопытством: где кончается эскорт и начинается сервис по вызову? Поэтому я и сказал.
– Да, интересно, чем это всё кончится, – а потом неожиданно добавил, – но денег у меня всё равно нет, и на кредитной карточке тоже.
Это было полной неожиданностью. Некогда симпатичное лицо в одно мгновение исказилось, и на нём появилось презрительное выражение.
– Мужчина! Вы что, издеваетесь? Я занимаюсь с вами уже полчаса и всё как коту под хвост! Нехорошо обращаться так с бедной девушкой! А ещё в шляпе. – Выдав в одно мгновение весь этот набор стандартных перлов, она как-то нестандарт но фыркнула и выскочила из комнаты.
Да, действительно нехорошо. Достанется теперь очередному клиенту…
– …Стоит ли дремать в общественных местах?.. Неужели я действительно так расслабился? Такого ещё не было. Всё ли на месте? Денег нет и не было. Значит, всё на месте. А почему я на первом этаже? Неужели пошутили? Такое уже было. Лётчики подхватили одного алкаша у памятника Юрию Долгорукому и высадили в Киеве, у Богдана Хмельницкого…
Какая связь между Луной, рыбой и телевидением? Конечно, никакой. Нет, если хорошо подумать, то можно найти кое-что. Да есть, конечно, есть! Но не прямая, а в некотором роде, как бы это сказать, косвенная.
Хорошо. Не буду интриговать, расскажу, если вы ещё не придумали свой вариант ответа. У меня был друг. Скорее даже не друг, а сотрудник, который работал со мной в научно-исследовательском институте много лет. Так вот он знал всё, даже то, чего совсем не знал. Стоило у него спросить, например: «А не знаешь ли ты?..» – как тотчас следовал ответ: «Конечно, знаю, а что?..» Даже если вопрос был в какой-то мере риторический.
И его сын пошёл в него. Я сам наблюдал, как в пионерском лагере в Голицыно на эстраду вышел этот шпингалет лет семи-восьми и заявил: «Меня зовут Миша. Задавайте мне вопросы, я знаю всё»! И ведь отвечал! Не всё, конечно, правильно, но для своих семи-восьми. Я всегда любил таких одарённых, поэтому не удержался… Но вместо вопроса сказал, что знаю, вернее, догадываюсь, как зовут его папу. На это он ответил: «Это просто – вы, наверное, с ним ра ботаете».
– Хорошо, – говорю, – Миша, скажите тогда мне, как использовать Луну для телевидения?
Он задумался на некоторое время, а затем довольно решительно произнёс:
– Я установил бы на Луне большое зеркало, которое отражает телевизионные сигналы.
Комментарии излишни. Первая связь найдена.
Каким бизнесом заняться? Вопрос далеко не простой, и он обязательно встаёт перед каждым, кто переходит из вольготных условий госсектора в реальные условия рыночной конкуренции. То, что предприятие создаётся для получения прибыли законным путём, знают все, а вот что делать, с чего начинать, – это не так-то просто. Конечно, каждый хочет получать эту прибыль с наименьшими затратами труда, что-то придумать такое, чтобы эта прибыль сама лилась в твой карман. Хорошо, если твой папа был министром нефтяной или газовой промышленности, тогда-то и думать нечего. А если нет? Вот тогда и появляются мысли, одна невероятней другой…
А что если найти небольшой ручей, впадающий в речку или ещё лучше – в море. Спустить в этот ручей мальков ценных пород рыб и подождать пару лет, пока они, погуляв на свободе, созреют и наберут несколько килограммов веса, а затем вернутся на родину, то есть в свой ручей на нерест. Так можно завалить всю страну дешёвой рыбой, чёрной и красной икрой! Вот тогда и понадобятся только две вещи: черпак для рыбы и лопата для денег.
Такие и много других подобных мыслей часто посещают начинающих предпринимателей на стадии составления бизнес-плана. Но потом возникают вопросы. Как выпускать мальков, постепенно или партиями? Днём или ночью. В каком случае их выпуск на свободу уменьшит потери от хищников? А может быть, стоит предпринять что-то вроде тренинга для мальков, позволяющее ещё до выпуска научить их приспосабливаться к реальным условиям? Решение, естественно, потребует ряда исследований, без которых нельзя выработать рекомендации для нормального режима работы нового предприятия. Вот тут-то и возникает потребность в специалистах, способных решать нестандартные вопросы. Именно так и возникает союз науки и практики. В любой отрасли. А там, где такого симбиоза нет, хороших результатов не жди – это аксиома.
