Адамс взглянул на стоявшую рядом женщину, а она испуганно посмотрела на гостей. Скорее всего, он уже знал о происшедшей трагедии с садовником, тогда как она еще ни о чем не подозревала.
— Не будем об этом в коридоре, — предложил вице-президент, — давайте пройдем ко мне в кабинет. Наталья, вы можете вернуться на свое место, — добавил он, обращаясь к секретарю, и негромко попросил: — Не нужно рассказывать никому про садовника.
Она согласно кивнула и быстро отошла в сторону. Мужчины направились к кабинету вице-президента. В его приемной сидела еще одна блондинка, но более молодая, не больше двадцати пяти лет. Адамс коротко приказал никого не пускать и пригласил обоих гостей в свой кабинет. Показал им на стол для заседаний, устраиваясь напротив, и заговорил:
— Я готов вас выслушать и даже помочь, если смогу. Вы, очевидно, уже поняли, что мы не хотим разглашать информацию о том, что произошло вчера в доме Пурлиевых. Не нужно нервировать людей. Садовник погиб, отравившись каким-то некачественным напитком, так нам сообщили в следственном комитете. А вечером, когда Ягмыр Пурлиев решил приехать на работу, шел сильный дождь, и его машина перевернулась на повороте. Видимо, на нем сказалась неожиданная смерть садовника, и он был в плохом настроении, поэтому был не очень внимателен.
Дронго посмотрел на спокойное лицо Эдгара Вейдеманиса и подумал, что разведчиков неплохо готовили в бывшем Комитете государственной безопасности.
— Сколько человек у вас работает? — спросил он Адамса.
— Восемьдесят три, — ответил тот.
— Господин Пурлиев называл другую цифру, — вспомнил Дронго, — упоминал о девятнадцати сотрудниках.
— Я говорю обо всех, включая охранников, уборщиц, секретарей и водителей, — пояснил Адамс, — а ответственных сотрудников действительно девятнадцать человек.
— Вы давно работаете в компании?
— Четыре года. Я перешел сюда из другой компании. Пурлиев сделал мне неплохое предложение, и я согласился. У меня был опыт работы в подобных компаниях, раньше мы сотрудничали с «Тоталь».
— Не сомневаюсь. Кроме вас, есть другие вице-президенты?
— Нет, я единственный. У нас небольшая компания. В основном эксперты, аналитики и сотрудники юридической службы, оформляющие наши сделки.
— Кто был до вас вице-президентом компании?
— Разве это так важно? — удивился Адамс.
— Если бы было неважно, я бы вас не спрашивал.
— Господин Долгушкин, — ответил вице-президент. Было понятно, что ему не хотелось вспоминать об этом человеке и тем более что-то рассказывать. — Он работал до меня, Дмитрий Павлович Долгушкин.
— Где он сейчас?
— Создал собственную компанию и ушел от нас.
— Вы можете назвать причины?
— Человек решил создать свое дело и ушел. Какие еще могут быть причины? — хмуро спросил Адамс.
— Именно поэтому я вас и спрашиваю. Он неожиданно решил создавать собственное дело? Никаких предпосылок к этому решению не было?
— У них возникли определенные разногласия с господином Пурлиевым, и Долгушкин решил уйти, — нехотя проговорил Адамс. — Это все, что я знаю. Все разногласия произошли до моего прихода в компанию, — добавил он.
— Насколько я помню, Долгушкин был одним из совладельцев компании? — не собирался сдаваться Дронго.
— Да, был. Но когда он ушел, то соответственно получил свою долю целиком и полностью — все было оформлено юридически безупречно. Господин Пурлиев выкупил его долю, выплатив ему деньги. Мы расстались с ним тогда раз и навсегда. Он создал конкурирующую компанию и сейчас работает в ней.
— А кому сейчас принадлежит ваша компания?
— Она принадлежит Пурлиеву, — пояснил Адамс, — целиком и полностью, — он во второй раз повторил эти два слова, и стало понятно, что он немного нервничает. — И всю прибыль соответственно получает только Ягмыр Пурлиев. Все остальные, включая и меня, только наемные сотрудники, которые работают за зарплату.
— И бонусы с прибыли никто не получает?
— Получают. Все ответственные сотрудники компании получают соответствующие бонусы в конце года, если была определенная прибыль. Ягмыр понимает, что это очень стимулирует работников. Еще при создании компании такое предложение внес наш главный аналитик, и с тех пор оно неукоснительно соблюдается. Это мобилизует людей и заряжает их на хорошую работу.
