Раздавать такие визитные карточки мог только человек, не знающий, куда бы еще потратить лишние деньги. Стоила она, пожалуй, как хороший вертак для дисков. И представляла собой голографический экран, где висела пропись «Сандерс Кидман, менеджер», а ниже набегал текст, в котором расписывались все достоинства господина менеджера, давались адреса для связи и прорва другой информации. Для управления потоками этой информации с обратной стороны маленького прямоугольника были нарисованы точки сенсорного управления.
— Не будем терять драгоценное время, — деловито заговорил гость. — Перехожу к цели моего визита. Есть предложение: вы включаете меня в акционеры с равным паем, а я нахожу деньги и разворачиваю астероид к Земле. Ну и, естественно, мне начисляется зарплата, которую я получаю после того, как мы реализуем наш проект. Я все понятно излагаю?
— Куда понятней, — буркнул Васильев. — Вы получаете три миллиона акций в полноправное владение без всяких ограничений. Так? И еще зарплату директора. Сколько вы хотите?
— Обычный оклад менеджера такого уровня — миллион космобаксов в год. На фоне предстоящего куша это сущие гроши.
— И какой у вас бизнес-план? — голос Васильева потеплел. — Вы в самом деле можете достать денег?
— Разумеется, — снисходительно улыбнулся Сандерс Кидман. — Банкиры меня знают, кредитовали меня на суммы, превышающие миллиард космобаксов. При нынешнем уровне цен нам понадобится примерно шестьсот миллионов — вполне подъемная сумма. В нее включены расходы на доставку воды, кислорода и продовольствия. Ведь ваши запасы кончатся через несколько месяцев, и еще не известно, хватит ли у вас денег на последующее снабжение. В общем, каждая лишняя секунда удорожает ваш проект и делает его все менее реальным. В один прекрасный момент, чтоб не пропасть без кислорода и еды, вы продадите свои акции по доллару за штуку и, проклиная все, будете уносить ноги с этого чертова астероида. А под моим руководством через шесть лет вы окажетесь на окололунной орбите, получите свои миллиарды и начнете новую счастливую жизнь. Выбирайте.
— Да уж, — вздохнул Герка Еванов и почесал затылок, — или все, или ничего. Расходы по кредитам, стало быть, за счет компании.
— Ну, отдадим банкам миллиард, — Кидман сказал это таким тоном, словно речь шла о мешке земляных яблок, к тому же гнилых, — у нас этих миллиардов останется еще несколько десятков.
— Соблазнительно, соблазнительно… — Васильев задумался. — А как мы будем оформлять наши отношения?
— Обычный контракт найма менеджера, стандартный текст, можете посмотреть в Сети. Вставьте мою визитку в компьютер и ткните пальцем в «Документы». Там готовый вариант. Ну как, нашли?
— Нам надо посовещаться, — Васильев оторвал взгляд от экрана.
— Понимаю, — широко улыбнулся Кидман. — Я буду у себя на корабле. Когда примете решение, щелкните «Контакты» и выходите на прямую связь.
— Похоже, выхода у нас нет, — мрачно заметил капитан, когда менеджер отшлюзовался прочь. — В Сети его аттестуют, как одного из лучших управленцев…
— А что значит «генеральная доверенность»? — сунулся с вопросом Петлов. — Тут вот написано. Мы должны выдать ему генеральную доверенность на свои акции.
— Это значит, что он получает их в управление, может, не извещая нас об этом, заложить их или продать, — назидательно сообщил Васильев и сам оторопел от такого ответа.
— А что там в контракте насчет гарантий и компенсации ущерба от ошибок менеджера? — не унимался Петлов.
— Да что-то я пока ничего такого не вижу, — озабоченно отозвался Васильев. — Слушай, включи запасной компьютер, поищем еще раз данные на этого Кидмана.
Спустя полчаса команда снова собралась в кают-компании. Молчание прервал капитан:
— Этот Кидман кидала и есть. Счастье, что у нас имеется запасной комп с автономным выходом в Сеть. Короче, этот гениальный менеджер семь месяцев назад обобрал дочиста компанию ребят, которые нашли на Луне хромо-никелевую жилу. Набрал кредитов, продал их акции и смылся. При этом контракт не нарушен. Полмиллиарда пригрел, а ребятишки обанкротились до нуля. Как он нас с визиткой подловил! Сами контролирующее устройство в компьютерную систему вставили.
