После таких прогнозов возникает резонный вопрос: неужели кроме соцсетей, "Твиттера" и бесконечных "чекинов" иных глобальных тенденций в сфере интернет-технологий не предвидится? Естественно, мы экстраполируем лишь то, о чём уже знаем, и наше знание таким образом не может превышать нашего (пусть коллективного) опыта.
Когда-то Землю представляли плоской и покоящейся на спинах трёх слонов. Теперь нам кажется, что пространство и события измеряются "Фейсбуком", "Твиттером" и Forsquare. По этим "слонам" рисуют современные карты технологического ландшафта, в них верят инвесторы. Возможно, они правы, но не исключено, что настоящее мироустройство на самом деле куда сложнее.
Кафедра Ваннаха: Планшет в облаках
Автор: Ваннах Михаил
Опубликовано 05 октября 2011 года
В самом конце сентября 2011 года компания Amazon преподнесла всем производителям планшетов хорошую пилюлю, или, точнее, таблетку. (А как ещё прикажете перевести аглицкое словечко Tablet?) В роли этой выступил новёхонький планшет Amazon Kindle Fire Tablet.
Эка невидаль – планшет… Штука широко распространённая. Подумаешь, семь дюймов. Экран с разрешением 1024 на 600 точек, исполненный по IPS-технологии. Двухъядерный процессор. Восемь гигабайт флэш-памяти "на борту". Wi-Fi-связь. Работа под Android. Типовая продолжительность работы от батареи – восемь часов в режиме чтения, что заставляет не отходить далеко если и не от домашней розетки, то хотя бы от автомобильного зарядника и безнадёжно уступает "книжкам" на "электронной бумаге". Всё "как у людей".
Но – новость о выпуске устройства мгновенно попала в ведущие новостные ресурсы мира, причём отнюдь не компьютерные (хотя есть ли в сегодняшнем мире хоть что-то, не связанное с оными…). О свежеиспечённом гаджете рассказали и маститая BBC, и деловой Bloomberg.
Как же удалось в общем-то банальному устройству получить такой высокий рейтинг известности ещё до того, как мы сумели подержать его в руках? Ну, конечно, это заслуга корпорации Amazon.com, свидетельство оригинальности её бизнеса. Крупнейший продавец товаров в Сети. Возникший, казалось бы совсем недавно. С 1995 года она продает в интернете книги.
Да, начиналось всё с бумажных книг. Казалось бы – уходящего носителя информации. (Ну, кто из тех, кто читает эти строки, и застал эти времена по возрасту, не прочитал к тому времени некоторое количество текстов в "экранном" виде…) Но – носителя традиционного, привычного и удобного. Поэтому бизнес у Amazon и пошёл бойко, о чём рассказывала на своих страницах бумажная "Компьютерра". Потом, с 1998 года, к книгам добавились музыкальные записи, ещё через несколько месяцев - видеопродукция… В 2009 году оборот Amazon.com приближался к двадцати пяти миллиардам долларов, а чистая прибыль – к миллиарду… Вот какой эффект дало применение современных информационных технологий к сбыту традиционных носителей информации.
Почему же изначально были именно носители информации? Да по очень простой причине. Различаясь по своему содержанию, снаружи они единообразны. Удобненькие для упаковки и перевозки параллелепипеды. Хорошо для логистики компании, на стартовом этапе ограниченной в средствах. И компакт-диски одинаковы, будь записан на них "Хорст Вессель" или "Ленинградская симфония". И VHS-кассеты не меняют размера от размещения на них ХХХ-контента ХХХ-размера… А стандартизация – это именно то, на чём воздвигнута вся индустриальная цивилизация. И Джефф Безос сделал очень выигрышную ставку на то, что разнообразно внутри и весьма стандартно снаружи.
А что же сегодня? В чём "изюминка" Amazon Kindle Fire Tablet? А давайте угадаем… Чему учит экономика, сколько у товара конкурентных преимуществ? Правильно, два! Первый – новизна. Ну, чего-то особенно нового в новом планшете не усматривается. Значит, остаётся второй. Цена. Низкая стоимость. Та, что в своё время сделала "модель Т" Генри Форда шедевром автомобилестроения и навсегда изменила архитектуру городов индустриальной эпохи, породив феномен пригородов-сабурбов. (Интересно, о чём говорит то, что в России за двадцать лет пригороды не возникли…)
