Компьютерра, 2005 № 45 (617) - страница 24

И именно это является объективным источником множества баек и анекдотов о неадекватных программистах. Не приходится удивляться, что большинство русских программистов не в состоянии сколько-нибудь адекватно продавать свой труд и его результаты - им просто не до того.

Эффект «трудоголизма», вообще говоря, известен и описан, но я утверждаю, что ни в одной другой деятельности он не является столь массовым и остро проявляющимся. Потому что программирование обладает рядом особенностей:

- программирование является деятельностью чисто ментальной и не требует практически никакого ресурсного обеспечения;

- программист имеет дело с объемными и долгоживущими ментальными объектами (образами программ);

- результат работы является в некотором смысле «живым»: программа как-то себя ведет, с нею возможно интерактивное взаимодействие, иногда - с непредсказуемым даже для творца результатом.

Первые две особенности свойственны не только программированию (например, ими обладает также литературное творчество крупных форм, и известно, что писатели тоже глубоко вживаются в описываемую ими реальность), то последняя особенность, позволяющая программисту чувствовать себя демиургом, уникальна.

Причем засасывает программазм крепко. Я знаю пару людей, которые уже много лет не пишут софт, а занимаются менеджерскими делами, но остались в состоянии программазма, причем, похоже, навсегда.

Я давно отрефлексировал это состояние и вроде как умею с ним работать, но все равно переключение между бизнес-режимом и режимом программирования дается мне с колоссальным трудом, а после нескольких дней программазма выводить себя из него удается только с помощью серьезной физической нагрузки или изрядной дозы алкоголя.

В этом смысле очень дисциплинирующим образом действует разделение функций - если ты, например, находишься в позиции архитектора, постановщика или менеджера, ты тоже можешь хоть каждый день придумывать новые возможности. Но поскольку твоим инструментом является не компьютер, а исполнители (кодировщики), то реализация твоих идей, получение морального «подкрепления» откладывается на неопределенный срок, и цепочка обратной связи не создается.

Аналогично - если ты кодируешь, но не сам ставишь себе задачу и оцениваешь результат, у тебя в заметной степени исчезает удовлетворение от сделанного и стремление к совершенству, подменяясь рациональными социальными стимулами - одобрением, зарплатой и др.

И в этом одно из главных достоинств так называемых промышленных подходов к разработке программного обеспечения. Они, искусственно ослабляя обратные связи, позволяют всем участникам процесса сохранять адекватность. Однако платить за это приходится значительным падением «пиковой» производительности. Так что при разработке не очень больших систем одиночки могут давать фору крупным коллективам.

17-18 ноября в Санкт-Петербурге состоялась вторая специализированная международная конференция Mobile VAS Conference, на которую съехалось больше трехсот специалистов и представителей компаний из стран СНГ, Европы и Азии, действующих на рынке дополнительных услуг мобильной связи.

Российские участники форума в один голос сетовали - пользователи мобильной связи внезапно расхотели грузить в свои телефоны картинки, мелодии и прочий VAS-контент. По данным компании iKS-Consulting, за три квартала 2005 года VAS-провайдеры заработали «всего» 205 млн. долларов, тогда как в начале года прогнозировалось, что за весь 2005-й потребители VAS-услуг выложат не менее шестисот миллионов. Теперь же прогноз «похудел» до 270-миллионной отметки: участники рынка надеются заработать еще 65 млн. за три месяца - ведь зимние праздники заставят многих купить рингтоны «Jingle Bells» и «В лесу родилась елочка» и поместить на экран мобильника несколько снежинок. Тем не менее годовые прибыли будут ниже прошлогодних на целых 30 миллионов!

Причина столь значительного снижения популярности VAS, по мнению руководства компании i-Free[На ее долю приходится почти 16% российского рынка VAS (91 миллион обработанных запросов в течение 2005 года)], - спад интереса к мобильному контенту как к некой «крутой фишке» и отсутствие новых хитовых звонков на основе мелодий «Бригады», «Бумера» и иже с ними. Усугубляется проблема стагнацией самого рынка мобильной связи: операторы подключают все меньше новых абонентов, и, следовательно, иссякает поток неискушенных новичков, желающих «Послать SMS на номер… и получить…».