– Где? – оскорблённо оглядываясь, спрашивает уличённый в «сачкизме» сержант Малыгин. Малыгин – здоровенный детина с большими ушами, толстыми щеками, румянцем на них, в лопающейся под распухающими мышцами солдатской одежде.
– Сзади у тебя, вот где! – тыча пальцем, указывает майор. – Назад, я говорю, вернись. – Сержант крутит головой. – Да! Слева у тебя, под башней…
Там… Ниже… Да, здесь. Хорошо здесь мазни… Чтоб старой не видно было.
Слепой, что ли? – Сержант, пожимая плечами, легко квачует пробел. – Да! – любуясь, удовлетворённо замечает майор. – Сейчас лучше! – и теперь уже всем солдатам. – Глазами смотрите, бойцы. Чтоб всё красиво у нас было, как новое, как с завода. – Солдаты срочники, прервавшись на прорехи в работе сержанта, вновь более старательно принимаются покрывать броню липкой краской. – Да не ляпайте, не ляпайте, говорю… Аккуратнее. – Кривится командир. – На два раза краски не хватит… Народное добро беречь надо. Оно не вода… Да и воду тоже, понимаешь, надо беречь. Слыхали же, что с водой в стране делается? Экология ни к чёрту! То-то! Рачительнее надо быть, бойцы, рачительнее! – И только теперь оборачивается к своему начштаба.
Склонив голову, спрашивает спокойно, даже небрежно. – Из Минобороны, говоришь? Нам? И что там странного, если нам? Мы – батальон. Воинская единица. Кому ж ещё?! Нормально! Читай!
Начштаба, капитан, боясь, что майор вновь отвлечётся на покрасочные работы, торопливо читает.
– «Командиру части… – останавливается, подчёркивает особо, – номер подразделения почему-то наш, товарищ майор… – Коротко взглядывая на майора, продолжает читать. – Приказываю! Под личную ответственность, незамедлительно приготовить оркестр к отправке в город Стокгольм… на конкурс, для защиты чести. Готовность номер один. Подпись – заместитель командующего по воспитательной работе генерал-лейтенант Шорохов.
Верно». Вчерашнее число. Всё.
Пряча удивление, майор поворачивается к заместителю, смотрит на бумагу, реагирует на главное.
– Какой оркестр? Какой Шорохов? У нас разве Шорохов в войсках сейчас замом по воспитательной работе?
Начштаба пожимает плечами.
– Не знаю, товарищ майор. Тут не угадаешь, может, уже и Шорохов. В Москве это быстро. Да нам, в общем, без разницы. Я про оркестр не пойму, и про какой-то конкурс в Стокгольме. Причём не простой, а с защитой чести.
Может быть, надо понимать, не чести, а части? Ошибка в кабинетах или оператора? Как вы думаете, товарищ командир?
Действительно, странная телефонограмма, ещё более странный вопрос. В какое бы гражданское подразделение такая бумага пришла, на месяц дебатов, да разнополярных толкований, теперь говорят – неоднозначных, но не в армии.
– Я думаю… – назидательно, сухо, как перед бойцами, выговаривает майор. – Действовать нужно на основании устава, товарищ капитан, а не думать. Мы с вами люди военные, не гражданские. Нам выполнять приказы нужно. Причём незамедлительно и хорошо. А лучше отлично. Так, нет? Вот!
А честь и часть – это практически одно и то же.
Капитан, это, конечно же, понимает, он и сам так частенько – где надо!
– говорит, но такой приказ, с таким содержанием, это – на его долгой армейской памяти – просто из ряда вон. Или парадокс, или этот, как его… нонсенс, вот!
– Согласен, товарищ командир, – привычно козыряет заместитель. – Это конечно! Это мы выполним! Пусть мы и периферия. – И не удерживается, спрашивает. – А где мы его возьмём, оркестр этот… и всё там… остальное?
За годы перестройки капитан, как, впрочем, и все остальные его коллеги, командиры, больше привыкли к вопросу, как удержаться в рамках угасающего финансирования: на содержание личного состава, на боевую подготовку, на поддержание техники в, так сказать, боевом хотя бы виде, мастерски уже владеют вопросом, но тут совсем вроде наоборот: нужно чтото создать. И не что-то, а вполне конкретное, но также, для них, вполне абстрактное – военный оркестр! А учитывая специфику батальона, это, извините, даже не на тактику в поле без матсредств и обеспечения выехать…
И майор над этим тоже задумался. Конечно, проблема! Конечно, серьёзный вопрос. Но ненадолго задумался комбат. И это понятно. Когда человек не хочет решать – обязательно долго думает, а когда нацелен на безусловное выполнение поставленной задачи, как в армии положено, – решение приходит быстро, порой мгновенно. Сейчас именно так. Командир находит решение.
