Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь - страница 20

Шрифт
Интервал

стр.

Также надо помнить, что Воин погибнет и без Хранителя. С учетом этого и выстраивается работа всех трех рассмотренных архетипов.

Шут – архетип легкости, прикола и куража. Его отличительная черта – безоценочность. Шуту без разницы, как складываются дела, хорошо или плохо, самое главное – «чтобы было прикольно». Его классический вопрос: «Ребята, а чего вы такие скучные?» Шут стремится пробовать что-то новое, пребывает в состоянии драйва и куража, а также осознанной глупости.

Основной принцип устойчивости и эффективности работы системы под названием «человек» – это сбалансированное и согласованное взаимодействие всех архетипов. Поэтому любое решение нам нужно рассматривать и анализировать с их позиций. Действуя так, вы будете жить в полном согласии с самим собой, не сломаетесь на полпути.

Порой мы можем колебаться и отклоняться от выбранного курса, испытывать эмоциональные всплески или апатию. Но когда нам ясны роль и задача каждого архетипа в принятии решения и его реализации – мы всегда разберемся, что происходит. Если возникнет внештатная ситуация, мы поймем, кто из наших так называемых членов экипажа должен выйти на передний план и что ему надо сделать для исправления положения.

Император – наблюдатель, который управляет действиями архетипов и контролирует баланс между ними. Увидеть их все, понять, как они работают и какова роль каждого из них, можно только из позиции Императора.

Нарушение баланса всегда чревато негативными последствиями. Архетип, не получивший своей роли в решении и реализации поставленных задач, будет пытаться «пролезть на сцену» самостоятельно и обратить на себя внимание посредством явного или скрытого саботажа.

Шут часто впадает в депрессию и пытается утянуть за собой всю остальную «команду». Страдающий от недостатка внимания и действий Хранитель превращается в пугливого Гобсека. Воин рвется к победе даже ценой потери всех ресурсов, а Маг приводит остальных в аналитический паралич. Подумайте: бывали ли у вас все эти состояния? Конечно, бывали. Теперь вы знаете, чем они вызваны и какова их причина.

Еще один интересный момент. Довольно часто, подыскивая для своей задачи убедителей, мы ищем людей с тем или иным ярко выраженным архетипом. Чтобы такой подбор был максимально правильным, в первую очередь нам нужно формировать собственные архетипы и налаживать баланс между ними.

Гармоничная работа архетипов человека и является главным секретом его целостности и устойчивости. Понятно, что между ними периодически возникают различные конфликты, «проскакивает искра», но в целом баланс автоматически обеспечивает целостность и всестороннее развитие личности.

Когда человека «рвет на части изнутри», когда он чувствует, что сбит с толку, запутался и потерял видение – скорее всего, это связано с разбалансировкой архетипов. Нужно брать ситуацию под контроль, строить звезду архетипов и прописывать роли каждого из них.

И возвращать баланс в свою жизнь.

На тренингах и вебинарах меня часто спрашивают, в какой последовательности стоит прорабатывать позиции архетипов при принятии решений? Моя рекомендация такова: Воин – Хранитель – Маг – Шут. Именно так и двигалось человечество: от одного преобладающего в каждый конкретный исторический период архетипа к другому.

Работа со своими архетипами – это навык, который нужно развивать и поддерживать. Есть очень полезное упражнение: пробуйте переходить из одного в другой и по очереди смотреть на мир глазами каждого. Никогда не забывайте о том, что наша главная задача – сбалансировать их в себе.

Еще один вопрос: как архетипы проявляются на физическом уровне? Однозначно ответить на него сложно.

Воин – это всегда решительность, собранность; Хранитель – расслабленность, ощущение внутреннего покоя, стабильность, умиротворенность; Маг – обдумывание, взвешивание, рационализация, расчеты; Шут – веселье, драйв, кураж.

Максимально подробно архетипы и все необходимые для их развития практики изложены в моем курсе «Магия Архетипов». Вам же для начала нужно побыть в каждом, взглянуть его глазами на мир и на принимаемое в данный момент решение.


стр.

Похожие книги