Стараются ли местные органы власти привлечь научно-исследовательские фирмы в свой район в качестве постоянного элемента? Хотя, именно такие фирмы, во всём мире, традиционно работающие под «крышами» НИИ и ВУЗов более защищены от изменений национальных интересов, экономических спадов и т. п.
В отличие от предприятий других типов научно-исследовательская фирма может изменить программу своей ЭВМ, пригласить несколько новых специалистов, изменить своё название и продолжить свою деятельность. В плане решения городских задач у них просто непочатый край работы.
Рассмотрим несколько методов, существование которых может заинтересовать руководителей призванных управлять городским хозяйством, а применение которых может оказать большую пользу в развитии города.
Метод – исследование операций.
Первоначальное название: исследование операций. Во время войны этот метод стал быстро развиваться во всех воюющих странах в качестве формализованной схемы применения количественного анализа к военным операциям. В основу этого метода легло положение о том, что сложные системы, которые включают людей и машины, действуя в определённой окружающей среде, проявляют относительно устойчивые характеристики.
Количество транспортных средств, проезжающих через городской мост, например, в течение определённого часа в определённый день, обычно лишь незначительно меняется от недели к неделе. Аналогичным образом, если брать пример из военной области, средний процент попаданий в немецкие подводные лодки при сбрасывании военно-морскими силами союзников глубинных бомб оставался относительно постоянным из месяца в месяц.
Как только удаётся выявить такую поддающуюся количественному выражению ситуацию, в дело вступают принципы исследования операций.
Сначала детально описывается поведение системы, затем оно анализируется посредством создания моделей или теорий операций, которые наконец, используются для предсказания того, к каким последствиям для системы приведёт её изменение или модификация.
Во время войны имел место несложный, но классический случай применения исследования операций, когда благодаря статистическому анализу численность потопленных с помощью глубинных бомб подводных лодок было установлено, что если слегка изменить глубину, на которой происходит взрыв, то вероятность поражения значительно увеличится.
Где на практике может быть использован данный метод в процессе управления городом? Везде, где можно провести количественный анализ. В нашем городе автомобильное движение регулируется только на основной трассе, в то время, как появилась масса никем и ничем не регулируемых перекрёстков, по которым потоком едут машины со всех сторон, и где, уже, происходят аварии и бывают жертвы. Вывоз мусора так же подпадает под этот метод.
В г. Заволжье, он может быть применим для решения или не решения ещё одной проблемы: все жители, которым приходится идти пешком на завод ЗМЗ или электричку, прекрасно знают участок «подзаборной», у Автобазы, дороги. Пройти по ней и не быть облитым грязью проезжающих машин, практически невозможно. Её не ремонтируют много лет. Почему? Выгодно. Кто-то «умный», воспользовавшись данным методом, посчитал, что если её отремонтировать, то экономные граждане будут ходить пешком, а если не ремонтировать, то ездить на автобусе и платить деньги. Правда, на этом мрачном горизонте: граждане – перевозки, появился ещё один игрок – магазин «Домовой», в который покупатели, сегодня, по указанной причине, идут только по очень большой нужде и со страшным риском.
Наши областные власти любят ездить в Беларусь, где «напрягают извилины» перенимая опыт «Батьки Лукошенко» по благоустройству страны, которой он длительно и успешно управляет. У батьки получается, у наших «мозганов» нет. Потому и не получается, что не так подходят к делу.
Для батьки благоустройство страны – это задача, как и для Западного мира, они, назовём их на украинский манер «западынцы» чуют, что батька руководствуется «ихними» передовыми знаниями и от «ревности» «кашмарят» его, на весь мир, обвиняя во всех грехах. Для наших же руководителей – благоустройство региона – это проблема (чувствуете разницу). Задача решается быстро, а проблема – долго, но у решения проблемы есть плюсы: командировочные, приятные удовольствия от встреч и проводов и т. д., опять же ихние белорусские девчонки с хлебом и солью, позволяющие на время забыть о «своих» проблемах.
