● фото.
2. Технологии (способы производства).
3. Лицензирование и сертификация, патентно-лицензионная защита.
4. Стоимость в зависимости от объемов производства.
5. Исследования и разработки.
6. Анализ продукции конкурентов.
7. Конкурентные преимущества и недостатки продукта.
Анализ рынка, маркетинг и продажи
1. Анализ отрасли, сегмента и рынка:
● отрасль – текущее состояние, прогноз развития, сегмент продукта;
● производители – конкуренты в стране и за рубежом, их основные характеристики – объемы производства, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны, возможная реакция на выход нового продукта, прогнозы;
● рынки и инфраструктура – структура рынка, основные игроки, объемы, цены, условия экспорта, история развития рынка, тенденции, прогнозы, сегментирование;
● потребители (покупатели) – фирмы, их расположение, требования к качеству, условиям поставки, мнение о продукции, прогнозы, контракты;
● специфические особенности рынка – лицензирование и сертификация, трудности доступа и др.
2. План маркетинга (стратегия, тактика; место, цели и доля на рынке):
● конкурентные преимущества и недостатки предприятия и продукта на рынке, SWOT-анализ;
● имидж, миссия и общественное мнение о компании;
● целевой сегмент, рынок сбыта, емкость, доля рынка;
● продажи по разным предназначениям продукта, сегментация потребителей, ценовая стратегия;
● методы поиска партнеров;
● рекламная кампания;
● связи с общественностью.
3. План продаж (сбыта) включает такие подразделы:
● методы ценообразования и установления гарантийного срока;
● ценовая политика (цены, скидки, кампании);
● формы организации сбыта, распределение;
● логистика: охрана, транспорт, хранение;
● уровень запасов;
● схемы реализации, условия оплаты;
● сервисное и гарантийное обслуживание.
4. Диагностика и настройка внутренней системы принятия решений по маркетингу и сбыту.
План производства
1. Снабжение (обеспечение):
● сырье, материалы, комплектующие, производственные услуги (направления применения, условия хранения, транспортировки);
● источники сырья – цены, условия поставки, транспортировки, тенденции, контракты;
● энергия – потребности, источники, доступность;
● участки земли, здания, сооружения, коммуникации;
● оборудование – модели, производительность, потребности в работниках, энергии, сырье, пространстве, микроклимате, стыковка со смежным оборудованием, условия приобретения;
● поставщики оборудования (фирмы, контракты).
2. Технология:
● описание технологии, лицензий;
● описание технологического цикла, производительности;
● опыт внедрения.
3. Производство:
● оборудование, технические характеристики, права собственности, поставщики;
● транспортировка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала работе;
● размещение оборудования, подготовленность территории, в том числе с использованием фото, карты, схемы технологических циклов (описание бизнес-процессов), максимальные и расчетные мощности;
● требуемая рабочая сила;
● режим работы;
● график производства;
● расчет затрат и себестоимости продукции;
● контроль качества.
4. Обслуживание оборудования:
● ремонт, нормативное обслуживание;
● обеспечение условий функционирования оборудования – энергия, микроклимат, сохранность.
5. Возможности совершенствования технологии.
Организационный план
1. Структуры:
● организационно-правовая форма реализации проекта;
● полномочия и функции участников проекта;
● организационная структура;
● функциональная структура;
● бизнес-процессы;
● распределение бизнес-процессов по юридическим лицам.
2. Трудовые ресурсы:
● персонал – штатное расписание;
● анализ рынка труда;
● набор кадров и обучение, квалификационные требования;
● стимулирование и мотивация.
3. Система управления:
● информационная структура;
● система регулярного управления проектом.
4. Организация инфраструктуры: организация обеспечения – перевозки, страхование, аудит, обучение, повышение квалификации работников, консультации, социальные объекты, ТЭЦ и т. д.
Окружение и нормативная информация.
1. Ситуация в стране (факторы и риски):
● экономическая;
