Хрустальная армия - страница 6

Шрифт
Интервал

стр.

Обоим сотрудникам сервисной фирмы примерно по тридцать лет. Сухощавый парень, на чьем лице выделяются пшеничного цвета усы, на удивление ярко-синие глаза, заметно выше среднего роста. Светлые волосы забраны резинкой на затылке; кепи надето – по моде – козырьком назад. На нагрудном кармане комбинезона прикреплен бейдж – ламинированная карта с фото, ФИО и названием фирмы, в штате которой он работает. На плече висит ноут в чехле, в правой руке довольно объемистая черная сумка.

Напарница этого блондина несет пузатенький пластиковый чемоданчик – вроде тех, что берут на выезды врачи или ветеринары. Она тоже в кепи; головной убор каким-то чудом держится на гриве ее медных волос. Лицо молодой женщины в густой россыпи веснушек; подобное сплошь и рядом встречается у рыжеволосых особ.

Холл, в котором они оказались, перекрыт с двух сторон металлическими дверями. Еще одна стена, внешняя, вся целиком состоит из помещенных в «соты» поляризованных стеклопакетов. Слева от кабин лифта, а их здесь две, находится стойка. Здесь, в холле, за стойкой работает секретарь-референт, и здесь же располагается один из сотрудников местной СБ. Далее, за этой стойкой, смахивающей на рэсепшен, видна еще одна дверь. Она сейчас открыта. За этой дверью сравнительно небольшое помещение – судя по стойке с мониторами и еще некоторым деталям, в нем размещается межэтажный «пульт охраны».

В холле прибывших по вызову мастеров-компьютерщиков дожидались сразу четверо мужчин: двое крепких субъектов в одинаковых темных костюмах, старший сисадмин и еще один местный «айтишник».

– Хай! – поздоровался разом со всеми парень в униформе. – «Скорую» вызывали?.. Ну, что стряслось, коллеги?

– Сервер лежит, – скривившись, как от зубной боли, сказал начальник IT-отдела. – Хорошо еще, что трабл случился под конец рабочего дня…

– Поднимем, – бодро произнес блондин. – Для того к вам и приехали.

– Спасибо, что уважили нашу просьбу, коллеги… Я начальника вашего отдела попросил, чтобы не откладывал до утра…

– «Спасибо» в стакан не набулькаешь, – мастер усмехнулся в усы.

– Мы оплатим сверхурочные.

– Конечно, оплатите. Вопрос в цифре.

– «Экстра тайм» в тройном размере… как я и говорил вашему «чифу».

– А нам что с того? – подала голос конопатая сотрудница. – Чинить-то железо будем мы. И мозги ему заново вправлять нам же и придется.

– Э-э… По результатам работы… Кхм…

Старший айтишник невольно или, наоборот, сознательно коснулся бокового кармана пиджака.

– Вопрос решим в рабочем порядке, – торопливо произнес он. – Главное, чтобы до утра были сняты все проблемы.

– За два года не было ни одного трабла, – подал голос второй сотрудник. – А те ваши сотрудники, что устанавливали… «Наладчики»… Они что, не смогли приехать?

– У нас несколько десятков объектов по городу. Но вы не беспокойтесь, коллеги… Мы с напарницей точно такой же сервер монтировали и отлаживали в «банане»!

– В «банане»? – переспросил младший по возрасту и должности айтишник. – То есть?

– Вот в том здании, – блондин указал на стеклянную стену, через которую на фоне закатного неба видна одна из трех – самая внушительная, насчитывающая без малого шесть десятков этажей – высоток комплекса «Башня на Набережной». – Мы там работали.

– А! Так вы, значит, имеете опыт обслуживания таких систем?

– Странный вопрос, – сказала рыжеволосая. – Уже то, что нас к вам прислали, свидетельствует о нашей компетенции, не так ли? – Она посмотрела на старшего айтишника. – Я логично размышляю?

Местные айтишники на несколько секунд зависли. Относительно спокойная жизнь закончилась для них около четырех пополудни. Оба работали в штате консалтинговой компании с англоязычным названием, занимающей целиком весь этот этаж. Компания консультирует как отечественные, так и зарубежные бизнес-структуры, в том числе и в довольно узких и деликатных сферах. Фирма достаточно крутая, чтобы арендовать целиком этаж здания, где размещаются исключительно офисы класса «А». И достаточно богатая, чтобы организовать сверх существующей в самом этом здании еще и собственную локальную охранную систему, чтобы нанять не самых плохих специалистов.


стр.

Похожие книги