Желание с помощью умных нравоучений изменить себя равносильно упованию вылечить воспаленный нарыв от засевшей занозы теплыми компрессами. Да и вообще, психологическая литература, на мой взгляд, просто дает пищу для интеллекта, но поведение не меняет. Это как чтение бестселлеров Донцовой. Прочитал, в голове остался небольшой шлейф образов, и благополучно все забыл. Такая психология очень занимательна, но и только. Пишу об этом, и мне вспомнилось, как я в юношестве ходил в секцию карате. Секция была платная и пронизана коммерческим, а не боевым духом. Тренер-коммерсант собирал в зале по 50–80 человек и показывал красивые движения, которые все синхронно повторяли. Имитируя выкрики самураев, мы делали махи ногами и руками, думая, что овладеваем настоящим боевым искусством. Все это было похоже на занятие балетом под красивым названием «кекусинкай». Естественно, никаких реальных боевых навыков подобные тренировки не давали.
На мой взгляд, достаточно было отработать один-два эффективных удара до автоматизма, чтобы можно было использовать их не задумываясь. Весь же комплекс приемов нужно было отрабатывать самостоятельно. По времени в три раза большем, чем на тренировках в секции.
Осень дышала влажным московским ароматом, все короче становились дни, а я вместо расслабления у вечернего телевизора тащился на психологические семинары. Представление о себе, отношения в семье и отношение к жизни у нас были «малоадаптивными», говорили на занятиях. Например, я всегда считал, что человек живет для других. А оказалось, что жить нужно прежде всего для себя. И другим от этого будет только лучше. Мое твердое убеждение, что я постоянно должен занимать и развлекать своих детей, было развеяно в пух и прах. Оказывается, детей нужно научить заниматься самостоятельно, иначе они всю жизнь будут ждать того, кто их развлечет. Родственники – это вовсе не главное! На первом месте работа. На втором жена. На третьем дети. Родственники где-то на предпоследнем. Сплошные несоответствия! И главное, не обязательно думать о деньгах, надо стать профессионалом в своем деле. И тогда денег будет много по естественным, вполне природным причинам. Изменить можно только самого себя. Изменить другого человека (очень жаль) невозможно! Только если он сам необычайно сильно это захочет и года два с потом и кровью будет работать над собой.
Я больше стал уделять внимания себе, а с детьми начал внедрять производственные отношения. В общем, как говорил известный всем государственный деятель, жить стало лучше, жить стало веселее.
Марафон устройства на работу
Мои иллюзии о свободном предпринимательстве в Москве рассеялись. Жена наотрез отказалась работать вместе в нашем совместном бизнесе. Там было все уже отлажено и нужно было только снимать сливки. (Ну правда, зачем я был нужен?) Мне хотелось наладить отношения в семье и уйти от прежних конфликтов. Поэтому я решил, что нужно устроиться в любую крупную компанию и поработать год-два, чтобы улучшить собственные коммерческие навыки. Как человек, никогда не державший в руках трудовую книжку, я был полон наивного оптимизма и считал, что навыков мелкого предпринимателя с лихвой хватит на любую управленческую работу в крупной компании. Поэтому я разместил в Интернете очень «сочную» анкету о себе и ежедневно стал обзванивать крупные компании. Одна из них запрашивала специалистов в банковский сектор. На поверку это оказалась британская страховая компания, менеджер которой с пеной у рта доказывала, что меня обязательно возьмут в управленческий персонал. Вот только немного нужно поработать простым агентом. И что компания сейчас буквально «взорвалась» в Москве. А причем здесь банковский сектор??? Попробовал я обратиться в компанию прорабом, благо практический опыт уже присутствовал. Офис у них был солидный, и даже пришлось отстоять очередь из желающих работать. Руководитель, беседовавший со мной, почему-то нервничал, и когда я попросил почитать трудовой договор, он сообщил, что первые два месяца у них работают без договора. А вот уже когда Вы докажете, на что способны! «Ну, вы можете спросить у работающих, платим мы или нет». Я почувствовал знакомый привкус разводки. Было несколько и неплохих предложений. Но в одном месте платили твердый оклад, а я, привыкший к «предпринимательскому доходу», отнесся к этому с пессимизмом. В двух других местах отказали уже мне, сославшись на то, что я работал пусть и успешно, но не по профилю. Кроме того, я сразу заявлял, что буду получать второе высшее образование, и менеджеров по персоналу, возможно, это раздражало. Все-таки я не мог взять в толк, чем предприниматель, с нуля создавший доходы и купивший квартиру в Москве, хуже рафинированных менеджеров, знающих реальную экономику по книгам? В нескольких небольших компаниях, которые только начинали работать, хотели меня до невозможности и названивали ежедневно, но уже я не хотел. (Нужно было идти туда, куда меня хотели! И в развивающейся компании может быть достаточно быстрый карьерный рост. Но история не имеет сослагательного наклонения.) Более половины звонков было от агентов компаний прямых продаж, которые сразу обещали золотые горы. Просечь их было просто. Они обещали большой доход в сжатые сроки и очень туманно говорили о сути самой работы. Кроме того, основной их ошибкой было стремление представить саму работу как крайне легкую и несложную, но при этом весьма высокооплачиваемую. Я не был еще искушен на трудовом рынке Москвы, но прекрасно понимал, что такое бесплатный сыр. Когда я просил адрес корпоративного сайта, часть сразу отступались, а часть уходили от ответа под предлогом того, что сайт на реконструкции. Запомнилась беседа с одним из лидеров таких агентов. Я сразу почувствовал интеллект собеседника. Он психологически точно давил на мои потребности и предлагал с ним встретиться. Причем я даже клюнул, понимая, что это все-таки серьезный руководитель. Но, следуя собственному алгоритму, попросил у него адрес корпоративного сайта. Это оказался сайт компании «Тяныпи».
