Еще до появления названного постановления глава упомянутого департамента, известный деятель московской группировки Иосиф Орджиникидзе, побродил по дворцу и отчитался Лужкову в письме, где сообщал некие сведения о дворце. Центральная-де часть находится в нормальном состоянии. А флигели в худшем виде. Там не сохранились детали интерьера и неплохо бы приспособить их под гостиницу. А дворец в целом "использовать исключительно в интересах мэрии", устроив здесь Дом международного сотрудничества Москвы для организации приемов и презентаций.
"Качественная реконструкция Комплекса по этой схеме, — пишет Лужкову Орджоникидзе, — позволит подключить его к одной из международных высококлассных гостиничных систем типа "Лучшие гостиницы мира".
Уровень гостиницы должен быть таким, чтобы в ней останавливались главы государств, мэры городов, видные общественные и политические деятели и другие высокопоставленные лица. Для этих целей необходимо оборудовать в Комплексе апартаменты класса "люкс", президентские номера, а также создать все сопутствующие условия для проживания в гостинице клиентов такого уровня — спортивный клуб, ресторан, служба сервиса.
В этом случае Комплекс может активно использоваться для представительных целей мэрии, размещения гостей города по специальным тарифам, проведения других крупных городских мероприятий на коммерческой основе. Финансирование или частичное дотирование городских мероприятий может осуществляться за счет доходов от эксплуатации Комплекса. Эти доходы могут позволить также обеспечить окупаемость затрат на реконструкцию объекта".
Что хотим, то и сделаем... "В целях совершенствования культурного облика города" заделаем в Петровском замке пятизвездочный отель. Быстро, грубо и умело.
Реконструкцией, конечно, будет заниматься ЗАО "Стольный град", 70% акций которого принадлежит московской мэрии и деятелям, с ней связанным. Проектом "приспособления" замка под гостиницу займется главный архитектор Государственного управления охраны памятников города Москвы Алексей Куренной, человек без ученых степеней, без искусствоведческого и реставрационного образования. Согласует проект "приспособления" руководитель того же управления Булочников. Плевать, что законодательство четко разделяет организации, исполняющие проектную документацию, и организации, ее согласующие. Сами себе закажем, сами утвердим и исполним. В Москве построена идеальная система управления. Создан, так сказать, закрытый цикл.
В создании проекта реконструкции Петровского дворца примет участие "Моспроект-2". В качестве независимого эксперта выступает сотрудник "Моспроекта-2". Исполнитель и рецензент подчиняются одному начальнику, личному другу Лужкова Михаилу Посохину.
Упомянутая рецензия — прелюбопытный документ. Для того чтобы так цинично подогнать историю и первоначальное назначение дворца под текущие нужды начальства, надо, очевидно, обладать редким даром логической инверсии.
Эксперт Т.Н.Энговатова в своей рецензии на проект приспособления к современному использованию Петровского дворца определила его первоначальную функцию как "гостиницу дворцового ведомства". "Ансамбль за декоративными стенами и башнями содержал апартаменты в главном здании, помещения для свиты в циркумференциях, банно-прачечныый комплекс и поварню во флигелях, конюшню и каретный сарай.
Огромный по объему проект ответил на "запрос" сегодняшнего дня — памятники старины должны жить "естественной жизнью" и выполнять “естественную для них функцию".
"Постановка нового объема (ресторана) на заднем дворе напоминает прием устройства келий в монастырях".
"Проект в целом в комплиментах не нуждается, только в заинтересованной дружественной критике".
Это был приговор Петровскому дворцу как памятнику архитектуры. Госпожа Энговатова, мало кому известная дама из Моспроекта-2, создала новую концепцию использования памятников истории. Ее рецензия, объективно выведшая на передний план банно-прачечные характеристики творения Казакова, окончательно развязала руки новым властителям — любителям нажиться на императорских апартаментах.
