На каком уровне мы будем его чувствовать? Мы можем почувствовать, насколько он отражается на наших центральных потоках. Можем ощутить, какие энергетические изменения происходят с нами при контакте с кризисными тенденциями. Затем нужно будет просто вспомнить свои цели, те, за которые мы боимся, и попробовать установить с ними контакт. Чем больше они связаны с общесоциальными кризисными тенденциями, тем больше набор полученных нами ощущений будет похож на набор ощущений, имеющийся в нас при контакте с кризисом. Надо выяснить буквально: похожи они или не похожи, большое между ними сходство или маленькое.
Иными словами, сначала мы должны увидеть кризисные тенденции, ощутить их, потом посмотреть на цели, за которые мы боимся, и увидеть их взаимосвязь. Необходимо просто попытаться сравнить ощущения. Это все равно как вы взяли бы какой-то предмет с закрытыми глазами и стали крутить его в руках. Два похожих предмета вы, наверное, определите. Например, вам дали в руки большую и маленькую мясорубки. Вы сразу поймете, что они похожи. А если вместе с мясорубкой вам дали пишущую машинку, то вы тоже легко обнаружите, что они совсем разные.
Зоны риска
Поскольку мы с вами много говорили об эгрегорах, может возникнуть резонный вопрос: а самим эгрегорам, эгрегориальному полю, кризис выгоден или у них тоже происходит кризис? Вопрос этот довольно интересный. Дело в том, что нам, конечно, не дано понять, является ли кризис в конечном счете выгодным для эгрегориального, управляющего, поля социума. Почему? Потому что любой социальный и социокультурный процесс всегда очень длителен. Так что, конечно, оценить перемены можно будет только в исторических перспективах.
Что даст эта перестройка в результате? Надежду на развитие или, наоборот, начало стагнации и упадок культуры, как, например, это было с культурой Древнего Рима или Междуречья? Ведь это просто культуры. Жили себе, жили, процветали, а потом стали сами собой хиреть и умирать.
Или возьмем для примера Азербайджан. Сто лет тому назад эту страну трудно было назвать очень культурным, просвещенным местом. А ведь это остатки великой цивилизации. Когда-то азербайджанская культура утонула в стагнации. В данный момент не стоит оценивать это с точки зрения «хорошо – плохо» и «выгодно – невыгодно» для управляющего слоя. Идет перестройка, которая временно или постоянно сделает энергообмен в обществе более логичным и, соответственно, управляющий слой – более плотным, более эффективным. С его точки зрения. Наши же точки зрения с его не совпадают. Чем больше он управляет нами, тем нам тяжелее и затратнее жить. Но эгрегориальный слой свои позиции улучшает. А вот приведет это действительно к улучшению или ухудшению – вопрос слишком сложный, чтобы можно было с лету его проанализировать.
Хотя мы и пытаемся выяснить нашу персональную картину взаимодействия с кризисом, конечно, неплохо бы учитывать общие тенденции, которые мы можем видеть без применения энергоинформационных техник, чтобы обозначить какие-то зоны риска в этом кризисе для тех или иных профессий и слоев населения. В данном случае кризис имеет такой характер, что прежде всего он мало затрагивает области древних эгрегоров. То есть это кризис достаточно неглубокий по всем его параметрам.
Как бы ни глубока была финансовая пропасть, отрасли, производящие продукты питания (именно производящие, а не перерабатывающие), а также большую часть сырья, предназначенного для людей (например, легкая промышленность), все равно сохраняются на достаточно хорошем уровне.
Любопытно вот еще что. Еще одним признаком того, что этот кризис не глубок, является следующее: в нем очень хорошо чувствуют себя косметологи. Как всегда при неглубоких кризисах, косметологическая промышленность, товары для красоты и тому подобное, наоборот, чувствуют себя очень хорошо. Это означает, что люди не впали в депрессию. Они еще пытаются выглядеть красиво, думать об эстетике, омоложении и прочем.
А вот область всех новых эгрегоров – производство высокотехнологичных товаров, журнальный, издательский бизнес, любая новая живая область (то же машиностроение) – это сейчас зоны, которые кризис накрывает, зоны риска.
