Кризисные ситуации, крайности, могут быть связаны не только с денежными вопросами. Это может быть любая жизненная ситуация, когда все закрутилось в слишком тугой узел и дальше сидеть на месте просто невозможно. В этом случае вы начинаете шевелиться и действовать. Это болевой вариант.
Второй вариант переключения – сильное вдохновение. Например, вы давно хотели поменять машину, но это слишком сложно с финансовой точки зрения, да и времени нет, и вы смиряетесь с ситуацией. В один прекрасный день совершенно случайно вы садитесь в машину друга, и он дает вам порулить, а у него в машине не сто лошадиных сил, а четыреста! Вы вжимаете педаль в пол и понимаете, что это настоящий драйв, это нереально круто!
После вы пересаживаетесь в свою машину, а она вам уже не по вкусу. Вы теперь фанат, вы на что-то подсели. Это не обязательно может быть машина, это может быть спорт, хобби, работа – да что угодно.
Вы становитесь фанатом. Вы понимаете, что дальнейшая жизнь без предмета обожания просто невозможна. И у вас уже нет варианта вернуться обратно – внутри вас полыхает огонь желания. Вы попробовали, это стало вашей страстью, вам это нужно как воздух и вода.
Случались ли с вами кризисы, когда вы начинали активно действовать? Бывали моменты, вспышки страсти, когда вы также развивали бурную деятельность в направлении достижения цели? Вы приходите домой и понимаете, что просто сидеть и ничего не делать уже невозможно. Этим состоянием обязательно нужно пользоваться! Описанные выше варианты – боль и удовольствие – это классика. Кризис и страсть – это две стороны одной медали, два полюса одной шкалы.
Пример: когда вы занимаетесь в тренажерном зале, вы делаете десять повторений. Какое из этих повторений создает 80 % роста мышечной массы? Правильный ответ – двенадцатое. Не десятое, не девятое, а именно двенадцатое.
А какое повторение создает 90 % роста, до какого по счету вас допинает хороший тренер? Правильный ответ – четырнадцатое повторение. Сейчас мы говорим о ситуации, где десять – это предел для вас, больше вы не можете. Так вот именно тогда, когда вы больше не можете, – вы должны это сделать!
Если ты не можешь, ты должен! Запомните эту фразу. Смысл ее в том, что если вы больше не можете что-то делать, не можете больше поднимать эту штангу, возьмите и сделайте еще пару раз. Это сделает из вас победителя. Разговор не только о тренажерном зале, это касается любой деятельности. Вы работаете сегодня уже восемнадцать часов, глаза слипаются, валитесь с ног… Поработайте еще часок, создайте дополнительный результат.
Лишние минуты, часы, те повторения, что кажутся уже нереальными, – именно они создают результат и отделяют успешных людей от всех остальных. Вы должны стать такими людьми – победителями.
Выходите за грань – именно это создает рост и важные изменения. Необходимо постоянно работать над собой, учиться выходить за рамки своих привычных возможностей. Это поможет вырасти и достичь совершенно новых результатов, выйти на новый уровень развития.
Преодоления, кризис, страстное желание либо смысл, который вы создаете в своей деятельности – это именно то, что переключает вас из пассивного состояния в активное. Это является рычагом роста.
Существует еще один важный ключ, помогающий переключиться из состояния, когда вы все знаете и можете, но ничего не делаете, в состояние деятельной активности, когда появляется куча энергии. О первых рычагах мы говорили выше – это кризис и страстное желание выйти за пределы возможностей.
Теперь поговорим о втором важном ресурсе. Для того чтобы переход к активным действиям случился, вам нужна энергия. Если нет энергии и сил, то на одной моральной мотивации вы далеко не уедете. Энергия заключается в пиковом состоянии, это и есть второй ключ к активным действиям.
Внутреннее пиковое состояние – это когда вы активны и заряжены. Вспомните ситуацию из своей жизни, когда вы были на коне, когда был полный драйв. Как будто в вас закачали мегаватты энергии, и вы готовы скакать сутки напролет. Представьте себе это состояние сейчас – вы слышите, видите, чувствуете то же, что и тогда. Создайте у себя перед глазами картину такой ситуации.
