— И сколько, вы думаете, это будет стоить?
— Полагаю, тысячи две долларов, — ответил он. Следует сказать, что у этого человека не было своей яхты.
Я могу позволить себе подобные расходы, хотя сейчас для них не самое подходящее время. Едва эта мысль прокралась в мою голову, как тут же пришло осознание: «Миллионер не сомневается подобным образом — тем более тот, у кого в банке лежит 3,6 миллиона!» Поэтому сегодня утром я первым делом добился достаточно сильного ощущения обладания суммой в 3,6 миллиона долларов. Пришлось потратить больше часа, вложив в эти ощущения все, что только было возможно. Ведь я хотел не просто играть роль богатого человека, но быть им. Как складывались бы события, будь у меня в банке 3,6 миллиона? Как бы я тогда вел себя при посещении этой школы? Как разговаривал бы с человеком, принимающим заказы? Как бы вошел к ним в офис и представил себя? Я собирался сыграть все это наяву.
Итак, сегодня утром первым делом я добился устойчивого ощущения обладания суммой в 3,6 миллиона долларов и удерживал его до тех пор, пока не добирался до школы. Я так вжился в это ощущение, что мои поведение, осанка, манера двигаться все больше становились выражением этого ощущения. Это произошло само собой, ведь чем сильнее ощущение обладания большими деньгами, тем больше уверенности появляется в теле. Это ощущение было по-настоящему сильно, и я знал, что войду в офис школы с уверенностью человека, который может позволить себе покупку такой лодки. По дороге я смаковал все радостные переживания, связанные с ощущением обладания. Выкинув из головы все остальное, абсолютно все, я сконцентрировался на этом ощущении настолько сильно, насколько мог. Весь путь до самой школы я напоминал себе, что у меня в банке лежит 3,6 миллиона долларов. В результате заметил, что веду машину медленней, чем обычно, чаще смотрю по сторонам и больше наслаждаюсь ездой.
И вот мы приехали. Я вышел из машины. Роберта отправилась разглядывать местные достопримечательности, а я, полный уверенности, направился прямо в офис школы. За столом сидел менеджер, он взглянул на меня и сказал:
— Здравствуйте!
— Привет! — ответил я, затем представил себя полным именем и протянул руку для рукопожатия.
Я ощущал себя в 3 или 4 раза увереннее, чем обычно. В другой ситуации, наверное, повел бы себя намного сдержаннее и скромнее — вошел бы, держа голову гораздо ниже с мыслями: «Боже, надеюсь, это будет не слишком дорого. Надеюсь, что не зря отвлекаю от дел этого человека», — и так далее. Сейчас подобные мысли просто улетучились. Я представился и сообщил, чего хочу.
Менеджер ответил:
— Да, все так. Но у нас произошли небольшие изменения, и мы теперь берем за материал немного дороже. На это есть несколько причин. Во-первых, чтобы подстраховать себя на случай подорожания материала в процессе изготовления лодки, — он объяснил, что необходима уверенность в достаточном количестве денег, и продолжил: — это позволяет школе получить некоторые дополнительные средства. Ведь она, по существу, работает как некоммерческая организация.
Я ответил:
— Что ж, прекрасно.
Затем менеджер поинтересовался, какая именно лодка меня бы устроила. Я уверенно ответил, что хотел бы деревянную в светлых тонах — такую же, как на картинке, висящей на стене. Достаточно большую — для четверых человек и большой собаки.
— Ну, тогда, наверно, вам идеально подойдет лодка длиной 15 футов, — предложил менеджер.
Я согласился:
— Да, 15 футов звучит великолепно.
Мы поговорили еще о разных деталях; потом зазвонил телефон, и менеджер ответил на звонок, после чего показал мне изображения на компьютере и сказал:
— Можете выбрать тип дерева для вашей лодки.
— Здорово, — ответил я и выбрал для изготовления верхней кромки борта тип древесины «Пурпурное сердце» темно-багрового цвета. Она выглядит очень красиво и при этом чрезвычайно прочна. Таким образом, кромка борта не будет быстро изнашиваться.
Затем я спросил:
— В какую цену, приблизительно, обойдется лодка, о которой мы сейчас говорим? Сколько это в первом приближении?
Менеджер стал перелистывать свои бумаги.
