Дао Дэ Дзин (современное прочтение) - страница 9

Шрифт
Интервал

стр.

Мудрый руководитель знает нечто лучшее, чем быть неврастеником или эгоистом. Сила приходит из знания того, что происходит, и действий в соответствии с этим. Парадокс: свобода приходит из подчинения естественному порядку.

Так как все творение есть целое, отделенность является иллюзией. Хотим мы этого или нет, мы игроки одной команды. Сила приходит через сотрудничество, независимость через служение, (я) через самоотверженность, уменьшение самовлюбленности.

Медитировать

Учитесь возвращаться к самому себе.

Станьте молчаливы: что происходит, когда ничего не происходит?

Можете ли вы объяснить разницу между тем, что происходит и тем, как это происходит?

Можете ли вы ощутить, каким образом то, что происходит, является результатом того, как это происходит?

Процесс... и принцип.

Беспокоящая мудрость

Мудрый лидер, изучающий, как вещи происходят, живёт в соответствии.

Средний лидер также изучает, как вещи происходят, но не постоянно; он то действует соответственно, то забывает об этом.

Худший лидер изучает, как вещи происходят и гонит от себя единый принцип как всеобщую глупость. Может ли быть работа более бесполезной?

В конце концов, он утверждает, что любой принцип, который не позволяет вам любить деньги или силу, должен быть бесполезным. Молчаливый ум есть немой ум. Самоотверженность не путь, чтобы стать во главе. Достоинство - для дураков. Доброта являетсся слабостью. И так далее.

В этом проблема: поскольку мудрый лидер предан только Дао, люди, которые не видят, как вещи происходят, обычно думают, что поведение мудрого лидера не имеет реальной основы. Точно так же молчание лидера, его способ существования беспокоят и являются подозрительными. Потому, что мотивы лидера неясны, лидера трудно разгадать.

Эта проблема возвращается назад к факту, что прицип не является вещью и не может быть определен. Это не доходит до некоторых людей.

Трудно понять человека, чье основание невидимо.

Процесс творения

Принцип не является вещью. Назовем это нулем.

Принцип в своем действии представляет собой единство творения. Это единство является одним целым. Назовем это первым.

Творение состоит из оппозиций, или пар противоположностей. Назовем эти пары противоположностей вторым.

Противоположности становятся творящими, когда они взаимодействуют. Их взаимодействие является третьим элементом. Назовем это третьим.

Например, мужчина и женщина - это второе. Их взаимодействия, или сношения, третий элемент творения, приводят к появлению детей. Это и есть творение. В этом заключается то, как происходит все творение.

Мудрый лидер имеет знание о парах противоположностей и их взаимодействиях. Лидер знает, как быть творящим.

Чтобы вести других, лидер учится, как быть ведомым. Чтобы процветать, лидер учится, как жить просто. В обоих случаях имеет место взаимодействие, которое является творящим.

Управление без подчинения является бесплодным. Стремление стать богатым путем накопления потребует все ваше время и не даст вам свободы.

Нахождение на одной стороне оппозиции всегда производит неожиданные и парадоксальные результаты. Например, хорошая оборона не защитит вас, она сократит вам жизнь и в конце концов убьет вас.

Очень трудно найти исключения из этих примеров традиционной мудрости.

Мягкое вмешательство

Мягкое вмешательство, если оно ясно, превосходит непреодолимое сопротивление.

Если мягкость терпит неудачу, попробуйте уступить или отступить назад. Когда лидер уступает, сопротивление ослабевает.

Сознание лидера излучает больше света на то, что происходит, чем любое количество вмешательств или объяснений.

Некоторые лидеры выполняют так много, как мало действуют.

Владеть или принадлежать

Выполняете ли вы эту работу, чтобы облегчить рост, либо чтобы стать знаменитым?

Что более важно: приобрести больше собственности или стать более сознательным?

Что работает лучше: приобретение или оставление?

Существует проблема владения многим. Существует проблема приобретения большего и большего.

Чем больше вы имеете, чем больше вы приобретаете, тем больше вы должны присматривать за собственностью. Тем больше вы можете потерять. Что же это такое - вы владеете собственностью или вы являетесь собственностью?


стр.

Похожие книги