Такое поведение проявляется разными способами.
Экстремальные усилия.
Экстремальное отличие.
Экстремальная жажда учиться.
Экстремальная дисциплина.
Экстремальное лидерство.
Экстремальные планы.
Экстремальная доброта.
Экстремальное удивление.
Экстремальные убеждения.
Экстремальное терпение.
Экстремальное позиционирование.
Этот список можно продолжать бесконечно. Что бы вы выбрали? Может быть, все сразу?
И все же начните с экстремальных, то есть максимальных, усилий, отличия и жажды учиться. Экстремальные действия в этих трех сферах всегда оправданы.
Я прямо слышу, как вы удивляетесь: «Но, Дэн, выходит, экстремальное поведение противоположно уравновешенному?» Да, все верно. Я рад, что вы обратили на это внимание.
Не пытайтесь стать благоразумным.
Это качество не дает результата. Это прах сказочного единорога, который продают инструкторы по персональному росту, заставляя вас поверить в необходимость поиска пути к тому, чтобы стать маленькой частицей всего сущего. Но это далеко от истины. И не соответствует реальности.
Самое лучшее в качелях то, что они раскачиваются то вверх, то вниз, а не покоятся на одном уровне.
Гармоничность – вот что вам нужно.
Гармоничность во всех сферах вашей жизни. А не равновесие. Равновесие исключает крайности. Но только крайности приводят к настоящим прорывам.
Томас Эдисон не был уравновешенным, когда в течение 18 месяцев анализировал более 10 тысяч сочетаний материалов для нитей накаливания, чтобы заставить работать электрическую лампочку. И его целеустремленность привела к колоссальному успеху.
Было бы равновесие, не было бы лампочек. И многие другие невероятные открытия тоже были совершены неутомимыми изобретателями.
Гармоничность позволяет крайностям внести ясность и перспективу в мутную серость трудовых будней.
Состояние равновесия ограничивает вашу способность блистать. Даже не пытайтесь его достичь. Живите на пределе. Будьте экстремальны во всем, что вы делаете. И в конечном счете экстремальное поведение станет означать не ваши поступки, а вашу суть.
Вы станете победителем. (А не нытиком, уставшим, злым и готовым сдаться.) Принимающим только то, что выходит за рамки ваших возможностей. Заплатите эту цену, и вы увидите, что ваше приобретение бесценно.
Так поступил Джордж.
«Парень, да ты просто лентяй!»
Это не о вас. Эти слова я сказал руководителю, который в течение 35 минут скучно расписывал, почему не может повернуть бизнес в нужном направлении.
Я извинился. При всей своей экстремальности я стараюсь быть любезным. Но правда просто сорвалась с языка.
В последние годы я все чаще и чаще стал замечать лень повсюду, в каждом уголке мира. Несмотря на страх, потери и неопределенность, которыми ознаменовался наихудший экономический период за последние восемьдесят лет, кажется, мы делаем меньше, чем когда-либо. Недостаток усилий налицо.
Может, мы всегда довольствовались неудачей, а затем жаловались на нее, будто успех никак не связан с количеством прилагаемых усилий? Я так не думаю.
Во время Великой депрессии мои бабушка с дедушкой продавали заготовки спичек по одному центу за штуку, в то время как буханка хлеба стоила около 10 центов. Они остались без работы на фабрике, но все же боролись за жизнь, прикладывая каждую толику усилий для реализации своих целей. То было время культуры усилий.
Иногда я скучаю по этой культуре. Великие умы помогают нам вершить великие дела. Но нам и самим нужно что-то делать.
Не поймите меня превратно – мы не бездельничаем. Мы, как правило, ходим на работу; возможно, занимаемся бизнесом и занимаем шикарную должность, а то и две. Наши профили в LinkedIn прекрасно составлены, а визитные карточки отполированы.
Но если убрать все лишнее, станет очевидным один факт.
Иногда даже меньше допустимого минимума.
Впрочем, все еще хуже. Этот недостаток усилий – вредное, ленивое поведение. В полном смысле слова.
Не знаю, как мы до этого докатились, но вот что я знаю наверняка:
Мы отговариваем себя от действий, даже не начав.
Мы тратим время, умственную энергию и эмоции, пытаясь выглядеть хорошо, а не работать на результат.
