Они владели искусством принимать неизбежное и ежедневно заново выбирать для себя жизнь. Их мотивация восхищает меня до сих пор.
Осталась ли у вас еще настоящая причина жаловаться на так называемые неотвратимые удары судьбы в своей жизни? Поймите, что вы сами тот человек, который может решить, влачить ли ему свое существование или же наилучшим образом воспользоваться отпущенными ему возможностями? Поступайте, как Йохен и Гизлинда. Мужественно боритесь с неотвратимыми ударами судьбы!
Я НИЧЕГО НЕ МОГУ С ЭТИМ ПОДЕЛАТЬ!
«Если бы меня постоянно не преследовали неудачи...», «Если бы у меня был другой начальник...», «Если бы у меня был другой партнер...», «Если бы я только не согласился на эту сделку...». Если, если, если! По сути, все эти отговорки означают одно: «Я ничего не могу с этим поделать!» Схожие с этими слова вы можете слышать после каждого небольшого столкновения автомобилей. Часто обе стороны набрасываются друг на друга с одними и теми же словами: «Вы виноваты в столкновении!» Почему так тяжело бывает спокойно оценить случившееся и уже затем решить, кто же действительно должен нести ответственность за безобидную аварию?
СЛОВНО В ДЕТСКОМ САДУ
Такое поведение можно наблюдать в детском саду! Большинство детских споров вращаются вокруг этих двух фраз: «Я не могу ничего с этим поделать!» и «Ты виноват в этом!». К сожалению, у меня иногда создается впечатление, что этот детский сад длится всю жизнь! Как можно этому противостоять? По моему мнению, только честным обхождением с самим собой, признанием ошибок и неверного поведения перед собой и другими (а это может случиться с каждым) и готовностью принять ответственность за происшедшее на себя! Вырабатывайте в себе подобное мужество ответственности во всех сферах жизни! Это сделает вас настоящим лидером!
Поток резолюций, которые начинают циркулировать словно по закону природы на предприятиях с числом сотрудников более двадцати, не имеют иного содержания — естественно, обставленного многими словами, — кроме как «Я не могу ничего с этим поделать» и «Виноваты всегда другие!». Резолюции, как правило, являются бегством от ответственности.
Как часто вы убегаете посредством отговорок от возможной неудачи, отодвигая от себя принятие решения? Именно эти многочисленные, по привычке принимаемые или не принимаемые решения весомей влияют на нашу жизнь, чем одно настоящее решение. Например, вы должны срочно перезвонить клиенту, который жаловался на какую-то неполадку в приобретенном механизме. Вы боитесь, что из-за небольшого недосмотра с вашей стороны он в будущем обратится в другую фирму. Но если вы не поговорите с ним срочно, он все равно так поступит.
Будьте совершенно честными по отношению к самому себе, выясните для себя, что удерживает вас от этого звонка уже несколько дней. Вы боитесь возможного столкновения или же признания собственной ошибки? Где-то ведь кроется причина затягивания принятия решения! Когда друг или подруга звонит нам и спрашивает, не хотим ли мы пойти на теннис или на ужин, нам, как правило, хватает доли секунды, чтобы принять решение — в большинстве случаев положительное! Помните о том, что даже в футболе нет более неудовлетворительного результата, чем «ничья»!
УКРЕПЛЯЙТЕ СВОЮ РЕШИМОСТЬ!
Конечно, деловые или служебные решения часто зависят от множества противоречивых факторов. Но часто коллективная ответственность за принятие решений и десятки «необходимых» переспросов служат лишь прикрытием одного факта, а именно: мы хотим ускользнуть от принятия решения. Вы, наконец, должны определиться, каким вам быть — решительным или колеблющимся. Если вы склоняетесь в сторону «колеблющегося», то завяжите на своем носовом платке «гордиев узел» и вспоминайте «решение Александра»! В любом случае будьте решительными!
Возьмите в привычку решать в первую очередь те дела, которые вам неприятны. Желать успеха и вечно увиливать от принятия решения — две вещи взаимоисключающие. Они не уживаются друг с другом. Мне не известен удачливый предприниматель, который бы после оценки фактов не принимал быстрого и четкого решения, а затем, вопреки мнениям других, не настаивал на нем.
