Мария Петровна постаралась вникнуть в эту схему: оказывается, материальная помощь оформлялась через профсоюз, членами которого состоят все работники фабрики, включая ее руководство!
Будакова не знала, как на самом деле все происходило. Как раз три года назад, незадолго до хлорной аварии, Кайгородов обратился к Савельеву за очередной консультацией. Предприятие тогда попало в полосу неудач, суммы, которые надо было перечислять в виде налогов, оказались совершенно неподъемными. Савельев предложил Чуковским страдальцам очень интересную схему оптимизации.
Руководство предприятия устанавливает себе огромную зарплату, что позволяет применять минимальную ставку по единому социальному налогу. Остальным работникам фабрики, наоборот, устанавливают зарплаты в мизерных размерах. Затем регистрируется независимый профсоюз, который охватывает весь коллектив предприятия. Устав этого профсоюза предусматривает перечисление членских взносов по прогрессивной шкале (чем больше зарплата – тем больше размер взноса). Получается, что именно руководитель со своей гигантской зарплатой платит свыше 90 процентов всей суммы членских взносов. А профсоюз из этих сумм может оказывать материальную помощь работникам, оказавшимся в тяжелом материальном положении. И помощь эта, в отличие от зарплаты, не облагается ни ЕСН, ни НДФЛ. Все остаются при своих, а предприятие экономит огромные суммы.
Будакова нервно потирала виски. Налицо уход от налогов – но все чисто, закон не запрещает создавать профсоюзы, а эти организации, призванные защищать права трудящихся, имеют налоговые льготы!
«Снова следы московского гостя», – подумала Мария Петровна, продолжая свои изыскания. Упорная, как оголодавший крот, она вскоре нарыла интересную информацию.
Стас предложил Кайгородову ещё целый набор схем, которые давали изящную возможность залезть на елку финансового благополучия, не оцарапав задницу об острые иголки налогового законодательства.
На любом крупном предприятии имеется большая категория работников, которые должны выполнять производственные задачи за пределами предприятия. Это водители, экспедиторы, снабженцы. А Трудовой кодекс устанавливает порядок возмещения расходов, которые связаны с разъездным характером работ сотрудников. К ним относятся оплата проезда, расходы на проживание, суточные, полевое довольствие, прочие расходы. Самое интересное, что законодательно нормативы таких расходов не утверждены. Предприятие может вести нормирование таких расходов самостоятельно! Конечно, налоговые органы постараются проверить, насколько разъездные расходы подтверждены документально и экономически оправданы. Савельев предложил Кайгородову проделать все необходимые манипуляции для того, чтобы никакая проверка не могла к нему придраться по этому поводу.
Кадровики, бухгалтеры и юристы засели за работу. Необходимо было утвердить перечень работ и профессий, на которые распространяются компенсации. Для этого нужно было внести изменения в должностные инструкции и трудовые договоры. Очень важно, чтобы в таких документах подчеркивалось: разъездные работы являются постоянной должностной обязанностью сотрудника. Были подготовлены изменения и в коллективный договор предприятия, в положении об оплате труда появился пункт о порядке и сроках выплаты разъездной компенсации. Поменялся и порядок оформления поездок. Сотрудникам перестали выписывать обычные командировочные удостоверения, оформлять приказы на командировки. Вместо этого была утверждена форма отчета о служебных поездках. В результате предприятие выбралось из ловушки, которую законодатель установил для тех, кто отправляет своих людей в командировки. Ведь при расчете налога на прибыль суточные расходы командированного работника можно учесть только в пределах норматива, установленного правительством. А на «разъездные» суточные это правило не распространяется.
Будакова обратила внимание на эту тонкость. По ее заданию инспекторы буквально рыли носом землю, проверяя обоснованность разъездных расходов. Но смогли найти только небольшие несоответствия, что обошлось Чуковской фабрике в несколько тысяч рублей. Но сегодня на стол Марии Петровне лег отчет одного из ее помощников. Речь в нем шла о разъездных расходах одного из замов директора фабрики.
