3. Людские
Если вы впервые находитесь в Москве и едете из Измайлова до станции «Октябрьское поле», и у вас нет возможности использовать Интернет, то вам придется использовать людские ресурсы. Вы просто будете подходить к людям и спрашивать у них, как добраться до нужного вам адреса. Умение находить нужные вам людские ресурсы, умение мотивировать людей, умение обеспечивать их какими-либо ресурсами – тоже очень важный момент. Если для достижения цели – открытие интернет-магазина, вам потребуется какой-то человек, то вы его должны будете обеспечить информационными ресурсами. Вы должны уметь контролировать людские ресурсы, должны уметь награждать их. Эти ресурсы делятся на две категории: прямые и удаленные.
4. Временные
Вы должны уметь распределять свое время и выявлять главное и второстепенное, обладая хотя бы элементарными навыками тайм-менеджмента.
5. Энергетические
Сюда относятся ваше здоровье, питание, сон, занятие спортом.
Для достижения любой цели любому человеку требуются эти пять видов ресурсов, которые нужно прописать на бумаге, нарисовав картинку и подписав нужные ресурсы. Пример, где цель – завтра утром в 8:30 из гостиницы в Измайлове приехать на улицу Маршала Соколовского, дом 3.
6. Вам понадобится будильник или людской ресурс, который вас разбудит.
7. Вам потребуется финансовый ресурс, определенное количество денег или же банковская услуга.
8. Вам нужна будет карта метро, вы в ней должны разбираться и понимать, как ею пользоваться, или вам нужны людские ресурсы, которые помогут вам это сделать.
9. Вам потребуется карта города, или 2ГИС, или людские ресурсы, которые помогут найти конечный пункт вашего назначения.
То есть вы не просто создаете цель (видишь цель? – вижу! – беги!), вы ее прописываете. Приведу пример другой цели. Вы хотите открыть интернет-магазин. С какими проблемами вы столкнетесь?
Хостинг, дизайн, выбор движка. Как это можно решить? За счет ресурсов. Прописываете ресурсы, мониторите Интернет, где чего сколько стоит, и у вас получается практически готовая автоматически достижимая цель.
Именно в таком варианте любая цель раскладывается на проблемы, проблемы раскладываются на пути, а каждый путь включает в себя определенные ресурсы. Это есть система достижения цели, при соблюдении которой любая цель достигается автоматически.
Квадрат достижения цели нужен для подготовки почвы, на которой будет достигаться какая-либо цель. Что входит в этот квадрат?
1. Окружение
Кто-то из вашего окружения будет болеть за то, чтобы цель вами была достигнута; кому-то ваша цель придется не по нраву, и он будет против достижения этой цели. Поэтому вы должны разделить свое окружение на помогающих людей и мешающих. На время достижения цели вам нужно будет избавиться от мешающих людей сразу или в процессе достижения цели. В противном случае цели вы не добьетесь.
2. Мышление
В большинстве случаев ваши мысли, которые вы считаете своими, принадлежат вовсе не вам, а окружающим вас людям. Например, все взрослые люди знают, что в розетку пальцы вставлять нельзя, хотя 99 % из них сами этого никогда не делали. Почему они это не делают? Потому что так сказали им родители.
Если во время достижения цели вас будут окружать те люди, которые будут против вашей цели, то вы начнете сомневаться, а надо ли ее достигать. Вы должны исключать из своего окружения таких людей, чтобы не получать негативную информацию, и тогда вы сможете достичь абсолютно любую цель.
Вы должны оставлять вокруг себя только позитивных людей, а чужой позитивный опыт должны превращать в свои мысли. Ищите тех людей, которые достигают подобные цели, начинайте с ними общаться, перенимайте их опыт и благодаря этому меняйте свое мышление. Окружение – это ваша почва, которую надо перекопать, удалив все сорняки. После вы в эту почву сажаете правильные семена и поливаете их – это есть ваше правильное мышление. А дальше из семян начинают появляться ростки.
3. Мотивация
Мотивация – это удобрение для ваших ростков. Мотивация бывает «к хорошему» и бывает «от плохого». То есть вы должны окружить себя сказками о чужих успехах. Например, вы пошли учиться инфобизнесу к Белановскому и задали ему вопрос: как за последние три года он смог стать тем, кем на сегодняшний день является? Понятно, что Белановский расскажет вам маленькую сказку. Он не может рассказать вам всю историю в деталях, он расскажет вам такую сказку, которую на сегодняшний день сочтет нужной. Но, тем не менее, эта сказка будет мотивировать вас на успех, потому что Белановский живой человек, и с ним можно пообщаться.
