Ира потупила взгляд и решила перевести тему.
— Ром, пойдешь за кофе, захвати мне тоже, пожалуйста, — сказала Ирина, показывая на свой сломанный каблук.
— Не вопрос, — улыбнулся Роман, грациозно повернулся и вышел из опен-спейса, где находилось рабочее место Ирины.
Ирина уселась в кресло и включила свой компьютер. Пока он грузился, она оглядела кабинет. Все-таки хорошо, что в этой серой, скучной корпорации есть Ромашка. Он украсил зону, где работала Ирина на свой вкус, повесил картинки с изображение фотомоделей в строгих костюмах. А Ирина добавила календари и рабочие графики всякие. Стильно получилось. Людям свойственно украшать свое рабочее место всякой мелочевкой, так они его помечают. Неприлично, правда, метить территорию, как кошки или собаки, — приходится изворачиваться. Из этих мыслей ее вывел телефонный звонок.
— Ира, зайдите ко мне, — холодно прозвучал в трубке голос Вики.
«Рабочий день начался», — подумала Ирина, предвкушая гору срочных заданий, которые надо было выполнить еще вчера. Пошла в кабинет начальницы.
— Ирина, я через час уезжаю на совещание в ФАС, Леонид Аркадьевич в курсе, отчет по проекту будете докладывать вы, — монотонно произнесла Вика, не поднимая головы от своего iPad.
— Я? Но я ведь даже не готовилась, — засомневалась Ирина.
— А вы что, данными не владеете? — также равнодушно спросила Вика.
— Владею, — ответила Ирина.
— Вот и хорошо. Пришлите мне презентацию, я акцептую — и вперед.
Ирина вышла из кабинета Вики. Настроение совсем упало. Ирина совершенно четко знала, что выступления — это не ее сфера. В прошлый раз из-за ее невнятной презентации генеральный вдвое срезал бюджет. Решил, что ничего не сделали. Если раньше Ирина просто боялась, то после того случая она паниковала, как зверь перед землетрясением, при одной только мысли о публичном выступлении перед руководством.
— Ромашка, представляешь, докладывать придется мне, Вика уезжает на внешнюю встречу, — пожаловалась Ирина по скайпу Роме.
— Вот стерва, вечно тебя подставляет, — ответил Рома. — Не переживай, прорвемся.
До обеда Ирина в панике пыталась прорепетировать текст доклада. В кабинет генерального она зашла с натянутой улыбкой и трясущимися руками. Боязнь начальства напоминает стайные инстинкты, когда вожак может загрызть или выгнать из стаи. Люди совсем недалеко ушли от своих диких предков.
«Представляю, как у меня голос будет дрожать, как только открою рот, — подумала она. — Без паники, дышу глубже, представляю себя в стеклянном колпаке, а генерального голого (я так в книжке одной прочитала)», — продолжала себя уговаривать Ирина. Не помогает.
— По какому поводу сегодня встречаемся? — с явным безразличием в голосе начал генеральный.
— У нас сегодня промежуточный отчет по проекту «региональная инновация» — с улыбкой попыталась выдавить из себя Ирина.
«Боже, что у меня с голосом?» — услышала она себя со стороны. Голос стал скрипучим и тихим.
— Что, есть результаты? — спросил Леонид Аркадьевич.
Ирине показалось, это прозвучало с насмешкой.
— Да. Вот материалы. Мы провели в каждой региональной дирекции обучение о внедрении инновационной культуры, — промямлила она, показывая слайд с отмеченными регионами.
— Да? А результаты-то какие? Прибыль там увеличилась? — спросил Леонид Аркадьевич.
«Кажется, я сейчас упаду в обморок. Какая еще прибыль? — Она ее не анализировала. — Мы вообще про этапы проекта здесь пришли рассказать. Так Вика поставила задачу. Смотрит на меня с какой-то издевкой. Вампир. Стеклянный колпак не помогает. Ой, кажется, голос совсем пропал».
— Прибыль? Мы выбрали самые активные дирекции и провели информационную работу. Сейчас ежедневно поступают предложения по улучшению деятельности компании, — продолжила Ирина, согласно слайдам презентации.
— Вы анализировали, как это все повлияло на рост продаж?
— Пока нет. Еще рано говорить об отдаче, — призналась она.
— Рано? Мы инвестировали деньги в обучение, в разработку инфраструктуры для поддержания системы инноваций, но даже не знаем, какой эффект она принесла и принесла ли вообще. Возможно, нам стоит прекратить проект, или, наоборот, увеличить охват регионов, или провести дополнительные мероприятия для повышения вовлеченности персонала. Да это надо анализировать в первую очередь! — Леонид Аркадьевич начал злиться.
