Воспитай в себе лидера 2.0

Воспитай в себе лидера 2.0
Название: Воспитай в себе лидера 2.0
Автор:
Жанры: Деловая литература: прочее / Самосовершенствование / Управление, подбор персонала
Входит в циклы: Нет данных
Страниц: 103
Тип издания: Полный
Описание книги Воспитай в себе лидера 2.0:

Двадцать пять лет назад Джон Максвелл опубликовал классическую работу «Воспитай в себе лидера», которая навсегда изменила наше представление о лидерстве и произвела революцию в области подготовки лидеров. Теперь автор вернулся к первоначальному тексту, чтобы дополнить его новыми идеями и практическими рекомендациями. Переработанное издание содержит две новые главы и последние обновления основополагающих принципов лидерства-служения. Для широкого круга читателей.

Читать Воспитай в себе лидера 2.0 онлайн бесплатно


DEVELOPING THE LEADER WITHIN YOU 2.0 / by John C. Maxwell, HarperCollins Leadership


© 2018 by John Maxwell Published by arrangement with HarperCollins Leadership, a division of HarperCollins Focus, LLC.

© Перевод. Оформление. Издание на русском языке. ООО «Попурри», 2020

Предисловие

Мне с трудом верится, что после выхода в свет первого издания книги пролетело уже двадцать пять лет. Когда я взялся за свою четырехцветную ручку и приступил к работе над рукописью, мне казалось, что это будет моя единственная книга о лидерстве. К сорока пяти годам я успел довольно далеко продвинуться по пути лидерства. Начиная свою профессиональную карьеру священника в сельском захолустье Индианы в 1969 году, я не задумывался о лидерстве, а просто трудился не покладая рук. Лишь после перевода в другую церковь в начале семидесятых я осознал, что все взлеты и падения определяются лидерством. Это побудило меня заняться своим интенциональным ростом, и одной из областей, где мне больше всего хотелось развиваться, было лидерство. Став пастором своей второй церкви в Огайо, я начал обучать лидерству других. В начале 1980-х годов я получил место старшего пастора в одной из церквей Сан-Диего, которая со временем вошла в десятку самых влиятельных церквей в Америке. Там я и написал эту книгу, после чего стал получать намного больше приглашений выступить с лекциями. Вскоре мне пришлось создать компанию, которая помогала мне готовить лидеров и распределять учебные ресурсы. Предложения заниматься обучением лидеров не только по всей стране, но и за рубежом требовали все больше времени, и в 1995 году я решил оставить сферу церковного служения и полностью посвятить себя написанию книг, публичным выступлениям и обучению лидеров.

Но давайте вернемся к работе над первым изданием этой книги. Одной из главных причин ее написания стало великое открытие, сделанное мною за время служения в этих трех церквях. Я убедился в том, что лидерские способности можно развить, и сумел воспитать лидера в себе самом. Вот почему мне захотелось поделиться опытом своего продвижения по пути лидерства и научить других людей тому, чему научился я сам, чтобы они тоже смогли воспитывать в себе лидеров.

Тогда мне казалось, что опыт первых двадцати пяти лет моей лидерской жизни достаточно велик, но сегодня, оглядываясь назад, я поражаюсь тому, как много узнал за прошедшую с той поры четверть века. Наверное, это не должно меня удивлять, особенно если учесть, как много других книг о лидерстве я написал. Однако порой человек не осознает, какой долгий путь он прошел, пока не обернется и не посмотрит, с чего начал. Это все равно что через двадцать пять лет вернуться в дом, где ты вырос: он оказывается намного меньше, чем выглядел в твоих воспоминаниях!

Не передать словами, как меня радует возможность поделиться с вами знаниями, которые я усвоил за это время. Я должен рассказать вам так много, что мне будет очень трудно уместить все это в десяти главах.

Я в буквальном смысле переписал всю книгу. Вот почему в названии этой версии указано «2.0». В ней содержатся те же самые основополагающие уроки, необходимые для того, чтобы стать хорошим лидером. Эта книга по-прежнему занимает первое место в списке литературы, которую я рекомендую лидерам, желающим стать наставниками других лидеров. Но я постарался сделать ее более глубокой и сфокусироваться на конкретных потребностях лидера. Например, вместо общих рассуждений о цельности личности и позиции, изложенных в первоначальной версии, я подробно объясняю, какие именно качества могут сделать человека лучшим лидером.

Кроме того, я удалил две главы о развитии персонала (эти темы подробно рассматриваются в других моих книгах) и заменил их двумя новыми главами, посвященными жизненно важным аспектам развития лидера: служению, как сердцу лидерства, и расширению лидерства посредством личностного роста. Сейчас я оглядываюсь назад и думаю: «Как я мог упустить эти темы в первом издании?»

Если вы читали книгу в первоначальной версии, вас обрадует количество новых материалов и идей, включенных в это издание, написанное к 25-й годовщине первой публикации. Лучший лидерский апгрейд, чем этот, трудно представить.


Похожие книги